Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента
SharePoint

Skip Navigation Linksproektadm

Проектное администрирование работы персонала. Практический курс

project_administration.pdf


Цель реализации программы

Цель программы «Проектное администрирование работы персонала. Практический курс»: сформировать у слушателей программы знаний, умений и навыков, необходимых руководителю для эффективного управления коллективом.


Учебные задачи программы:

Учебные задачи программы формирование у слушателей управленческих знаний, умений и навыков:

- делегирования ответственности и полномочий;

- мотивации персонала;

- эффективного рекрутинга и развития сотрудников;

- принятия управленческих решений;

- тайм-менеджмента и самоорганизации.


Категория слушателей

К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее образование.

 

Трудоемкость обучения

Общая трудоёмкость обучения составляет 62 академических часа.

 

Форма обучения

Очно-заочная.


Стоимость обучения


Сроки реализации программы




Записаться на программу

8-499-237-92-32

Заполнить заявление: 


Форма личного заявления для сотрудников РЭУ, обучающихся на внебюджетной основе.docx ​

 

Шаблон формы личного заявления для внешних слушателей.docx


и отправить его на 

fpk@rea.ru


Планируемые результаты обучения

В результате обучения по программе слушатель должен:

  • знать:
    - принципы и методы делегирования ответственности и полномочий;
    - особенности мотивации различных категорий сотрудников;
    - характеристику эффективного рекрутинга и развития сотрудников;
    - методики принятия управленческих решений;
    - правила и подходы тайм-менеджмента и самоорганизации.

  • уметь:
    - применять инструменты делегирования ответственности для повышения эффективности работы подчиненных;
    - определять мотивы персонала;
    - использовать методики развития персонала
    - пользоваться методами принятия управленческих решений;
    - пользоваться инструментарием тайм-менеджмента

  • владеть:

    - делегирования ответственности и полномочий;
    - мотивации персонала
    - эффективного рекрутинга и развития сотрудников;
    - принятия управленческих решений;
    - тайм-менеджмента и самоорганизации.