Основные цели деятельности Управления:
- Планирование финансово-хозяйственной деятельности Университета и его структурных подразделений;
- Формирование и реализация программ развития Университета на основе целевого метода управления;
- Подготовка и представление отчетов о деятельности Университета в вышестоящие и контролирующие организации;
- Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности и востребованности услуг Университета на основе проводимых исследований внутренней и внешней среды.
На Управление возлагаются следующие задачи:
- Методологическое обеспечение системы управления экономикой вуза и его структурных подразделений;
- Бюджетное планирование текущей деятельности структурных подразделений и Университета в целом;
- Подготовка ежеквартальной аналитической информации для целей управления экономикой вуза, в том числе по формированию и мониторингу системы внутривузовского бюджетирования, ориентированного на результат;
- Совершенствование модели аналитического учета и отчетности по центрам финансовой ответственности (ЦФО) и Университета в целом;
- Обеспечение руководства вуза достоверной информацией об исполнении долгосрочных и среднесрочных программ развития образовательной, научной и иной приносящей доход деятельности центрами финансовой ответственности;
- Оценка и анализ программ повышения доходности и рационального использования ресурсов ЦФО и Университета в целом, а также инвестиционной привлекательности образовательных, научно-исследовательских и коммерческих проектов Университета;
- Экспертная оценка и анализ эффективности ресурсного обеспечения образовательных проектов и других услуг;
- Разработка и внедрение современных методов планирования, анализа, мониторинга и управления экономикой вуза и его структурных подразделений;
- Развитие, выравнивание и совершенствование процессов бюджетирования, экономического анализа, управления затратами, управления запасами и др. ресурсами;
- Организация хранения учетно-отчетной документации;
- Своевременный доклад руководству Университета обо всех допущенных нарушениях и недостатках, выявленных в ходе работы Управления;
- По требованию руководства анализ эффективности и оценка работы структурных подразделений Университета;
- Осуществление работы по формированию предложений плана приема и стоимости обучения по внебюджетному приему Университета;
- Осуществление периодической (в соответствии с утвержденными сроками) корректировки плана поступлений внебюджетных средств по подразделениям Университета.
