бакалавриат / 4,5 года / очно-заочная форма
 |
Бюджетные места | Описание программы - программа обучения базируется на дисциплинах гуманитарного и социально-экономического, математического и естественнонаучного и профессионального циклов дисциплин, способствующих формированию компетенций в области проектного менеджмента. Базовым принципом осуществления программы является обеспечение тесной связи академических подходов в обучении с бизнес-практикой в сочетании с использованием специализированного программного обеспечения, баз данных и знаний в соответствии с международной сертификацией. Программа аккредитована
ассоциацией управления проектами
«СОВНЕТ» (единственный в России национальный представитель Международной
ассоциации управления проектами (IPMA) с 1991 года) на период 2015-2020 гг. Студенты в процессе
обучения используют программные продукты MS
Project, Oracle Primavera, Project
Expert, AutoCAD, ArchiCAD.
|
 |
Диплом государственного
образца
|
 |
Отсрочка от армии
|
 |
3 общежития |
 |
Органы государственной власти, государственные и муниципальные структуры (Министерство промышленности и торговли, Торгово-промышленная палата и др.). |
|
Валютно-финансовые, кредитные и страховые учреждения |
|
Научно-исследовательские организации |
Что будет знать выпускник?
|
|
Общую методологию и инструментарий по управлению проектами |
|
Методологию управления содержанием проекта, в том числе методы планирования, организации и контроля реализации проекта |
|
Инструменты оптимизации сроков и ресурсов проекта |
|
Международные стандарты в области управления проектами |
|
Основные типы проектного финансирования |
|
Методы и инструменты проведения предынвестиционных исследований |
| |
методы управления инвестиционно-строительными и экологическими проектами |
Работодатели
Трудоустроустроенность выпускников составляет 62% на 4 курсе обучения и 95% в течение года после выпуска
.png) |
Основные учебные дисциплины
Иностранный язык / Финансовый менеджмент / Эконометрика и моделирование в менеджменте / Управление проектами / Технологические основы управления проектами / Управление рисками проекта / Управление стоимостью, поставками и контрактами проекта / Управление командой и коммуникациями проекта / Проектное финансирование / Управление проектами развития земельно-имущественных комплексов / Управление инвестиционно-строительными и экологическими проектами / Управление государственными проектами и программами
|
Среди гостевых
преподавателей – лекторы Рижского технического университета (Латвия),
Технико-экономического института (Чешская Республика), Национального
экономического университета в Ханое (СР Вьетнам), университета Констанц (Германия)
Ведущие преподаватели
Среди гостевых преподавателей – Бачурина Светлана
Самуиловна – д.э.н., проф., помощник Депутата Государственной Думы РФ
В.И.Ресина, ответственный секретарь Экспертного совета по градостроительной
деятельности при Комитете Государственной Думы по земельным отношениям и
строительству. Михеев Владимир
Николаевич – к.т.н., доцент, руководитель постоянно действующего Workshop для
Управляющих проектов "Динамичный менеджмент проектов", Вице-президент
ProjectManagersClub.
Структура образовательной программы
Вариативная часть111
45%, 12 ЗЕ
Формирование целостной картины мира, фундамент высшего образования, развитие кругозора
|
Базовая часть
Формирование знаний и компетенций в рамках выбранного направления подготовки и профиля будущей профессиональной деятельности
|
Дополнительный профиль
Возможность расширить или дополнить свои профессиональные навыки, получить междисциплинарную подготовку
|
Научно-исследовательская, проектная деятельность и практики
Применение полученных знаний и умений на практике, развитие академических или прикладных (проектных) компетенций и soft skills («мягких навыков»)
|
ГИА
Проверка всего, чему научился. Выполнение квалификационной работы бакалаврского уровня
|
|
