Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента
SharePoint

Новости

Интервью с Антоном Ланцовым

9 мая 2018 г.

Во-первых, я опоздал на встречу. Прихожу к ним, а они мне говорят: “А где Ваша презентация?”. Я говорю: “А зачем презентация?”. Они: “Ну Вы же нам продавать собрались”. Я отвечаю: “Нет, я пришел Вам помочь. Вам нужна помощь?”.

 Антон Ланцов - студент 2 курса магистратуры Факультета бизнеса "КАПИТАНЫ", предприниматель, основатель компании "STATPAD". 

- Привет, Антон!

- Привет, Маша!

- Так получилось, что о твоем проекте очень мало кто знает, и я собираюсь это исправить, поэтому рассказывай.

- STATPAD.ru - это геомаркетинговое агентство. Наш девиз: “Мы делаем клиентов успешными”. У нас несколько услуг, но в основном, это подбор и анализ помещений для сетей.Сейчас у нас небольшая команда: операционный директор, который занимается обслуживанием всех заказов, взяли продажника на обучение, я занимаюсь привлечением новых клиентов, еще есть парень, отвечающий за техническую поддержку всех устройств и камер, которые считают сами.

- У вас свои камеры?

- Да, мы покупаем свои камеры и устанавливаем на них свое программное обеспечение.

- И ваши камеры стоят сейчас по городу?

- Стояли в нескольких магазинах Modis, мы проводили им пилот, а сейчас проект на заморозке, потому что они пока анализируют данные, которые мы им предоставили. Потом, еще наверное магазинов 120 им посчитаем. Там очень много работы. А пока мы сделали всего 10 магазинов им: 5 в Москве и 5 в Питере. Но мы на то время считали еще вручную, потому что у нас не было программы, которая фиксирует движущиеся объекты, распознает из них людей и потом предоставляет информацию о том, какие потоки людей в какое время куда идут. Это вообще полезная история. Если бы эта программа у меня была раньше, мы бы потратили меньше усилий,ведь тогда нам пришлось обсчитать 1200 часов! Я купил час человеческого времени за 100 рублей.

- Кто продает час своего времени за 100 рублей?

- Ну у меня очень большая база по всей России, поэтому есть люди.

- Кто-нибудь из глубинки, наверное? Им там деньги нужны и зарплаты небольшие.

- Да. Ну, условно, 1 час - 1 час 20 минут за 100 рублей. Ну зато посчитали, клиент доволен, все хорошо. Еще мы знали количество чеков, поэтому смогли посчитать конверсию людей, сколько из входящих в магазин человек купило. А так как у "Модис" во всех магазинах витрины разные, мы поняли процент, который конвертирует конкретная витрина. Например, эта витрина красного цвета, а другая синяя, понятное дело, красная привлекает больше, следовательно, больше людей заходит в магазин. Это одна из услуг, которые мы предлагаем, как раз расчет конверсии витрин, но она не основная. Основная наша услуга заключается в том, что мы подсчитываем количество проходящего целевого трафика у потенциальных помещений, куда хочет заехать клиент. В основном, заказывают больше сетевые компании, которые ищут подходящее место для своих будущих точек. Например, им надо открыть несколько точек где-то в Москве, а несколько точек уже открыто. На основе данных, которые мы получим измерив действующие магазины мы поймем, где открыть будущий магазин, чтобы он был прибыльным. Изменяем мы многое: количество проходящих людей, количество входящих и купивших, делим по сегментам: женщины, дети, кошельки - то есть если зашло два человека мама с ребенком, то все равно платежеспособный человек один из них, это мама. Основываясь на этих данных, которые мы получаем, мы можем посчитать финансовую магазина в конкретном помещении и с высокой точностью сделать выводы, выгодно ли будет заезжать туда компании или нет. Для компаний подбираем лучшие помещения и говорим: “Здесь у вас будет такая-то выручка. Сюда можете заезжать”. Мы работаем по выработанной нами модели, она на практике гарантирует успешное открытие в 94 случаях из 100.

- В чем еще уникальность вашей компании?

- Уникальность в том, что мы работаем практически по всей России. Сейчас уже в 27 больших городах, плюс наши специалисты выезжают и в маленькие города. Это как раз-таки обеспечивается тем, что было несколько факторов, когда я мог получить такой человеческий ресурс. Первое: я учился в Бауманке и у меня там все ребята были из регионов. Второе - Факультет бизнеса “КАПИТАНЫ” со всероссийским охватом. Третье - я много раз был на молодежном форуме “Селигер”, там у меня появилось много друзей и знакомых из разных городов России. Но даже если у нас нет человека в конкретном городе, мы все равно в течение двух дней находим его, у нас уже выработанная методика. С помощью групп, HR агентств, чатов, поэтому если нужно кого-то обсчитать в Новом Уренгое, мы там, кстати, еще не были, то мы можем рассчитать и подобрать помещения уже через три дня. Третий момент - мы можем узнать, кто и что покупает в конкретном магазине. Мы ставим камеру на кассу, в которой установлено программное обеспечение с технологией распознавания лиц. Камера фиксирует, кто именно подошел к кассе, и привязываясь к чеку, мы можем понимать, кто и что купил. Допустим: магазины книг думают, книгу “Как заработать первый миллион”в основном покупают мужчины, но после первой недели замеров мы выяснили, что почти 70% книг покупают женщины! И непонятно, для своих мужчин или для себя. Также, наша камера распознает, сколько людей увидели рекламу на витрине магазина. Она фиксирует, что ты посмотрел на нее. Также камера может распознать, какой человек именно смотрит и может поставить таргетинговую рекламу. Допустим, смотрит девочка, камера понимает это и показывает на мониторе рекламу с средством для похудения. Но эту историю мы редко сейчас используем, потому что нам сейчас в штат нужны люди, а скорее, инвестиции, чтобы нанять штат и менеджеров по продажам, которые разлетятся по всей Москве и продадут на много миллионов.

- Как ты к этому пришел? Это ведь все ты сделал?

- Ну да. Я программы всякие не писал, их писали ребята, которых я нашел. Я по темпераменту человек, который видит в людях потенциал.

- То есть это твоя компания?

- Естественно, я генеральный директор.

- Ты крутой. Сколько тебе лет?

- 24. Но я и до этого был не плохой, у меня до прошлого лета было две франшизы “Клаустрофобии”. Это и сейчас позволяет мне развиваться в разных областях, за счет пассивного дохода.

- Они еще работают?

- Одна да, в Москве. Вторую мы закрыли со слезами на глазах, потому что вложили в нее 7 млн. рублей, а вытащили по 500 тыс. рублей. Грустная история, но поучительная.

- Расстроился?

- Достаточно. Мы все деньги, которые на хайпе квестовой индустрии заработали, вложили во вторую локацию и не пошло. А до этого, в свой первый квест вложили около 1,5 миллиона, которые окупились за два месяца работы. Кстати, мы помогли построить друзьям квесты в Дубае, Берлине и еще продали куда-то в Азию.

- Это здорово! А как ты находишь новых клиентов для своего проекта "STATPAD" ?

- Ты знаешь, у меня внезапно появился навык переговоров. Недавно я подписал сеть кофеен Cofix. У нас были долгие переговоры. Когда я писал им письма на почту, то думал буквально над каждым предложением, на что надавить, о чем не говорить. В итоге, договорились на цену, которая комфортна мне и им и больше начальной в 3 раза.  Ну а так, в течение года подписал Modis, Modi, Бабаевский, Республику - основные, которые на слуху, еще много небольших но активных сетей. Но вот самая большая история должна быть с МСП, потому что это такая организация, которая должна помогать многим предпринимателям. МСП сейчас не знают покупательских потоков ТЦ, а мы в этом им поможем. И возможно, получится сделать что-то интересное. Там в перспективе много миллионов рублей.

- Как ты дорабатываешь свой проект, чтобы он был и конкурентоспособным и привлекательным?

- Сейчас пополняю команду хорошими программистами, делаю сайт более презентабельным.

- Какая у тебя цель?

- Цель достичь того, чтобы человек приходил на сайт и писал: “Я хочу открыть 10 магазинов в таких-то городах”, нажимает на кнопку “ПОИСК”, и мы выдаем ему места, где у него будут максимальные показатели прибыли. Либо, второй вариант, человек заходит на сайт и пишет: “Трафик в торговом центре “Европейский” на 3 этаже”, и на карте высвечивается “Трафик “Европейский” 3 этаж. Стоимость 500 рублей”, он переводит 500 рублей и получает одну цифру. То есть в идеале, цель - это создание интернет магазина информации.

- Почему это актуально? Торговые центры ведь знают свой трафик.

- Да, это так, но они его сильно завышают, потому что стоимость аренды зависит от количества проходящих людей, поэтому им выгоднее писать завышенную цифру. Они скажут: “По нашим данным, трафик 10 000, а на самом деле будет всего 2000”. Предприниматели рассчитывают на их данные, заезжают и так прогорают. Это реальная история. Торговые центры никогда не дадут живые цифры, даже если они показывают графики, они все равно придуманные.

- Так, подошли к самому интересному вопросу. Давай поговорим о цифрах. Какой оборот в месяц? Чистая прибыль?

- Средняя оборотка за последние пару 5 месяцев около 600 000 рублей в месяц, а чистая прибыль 350 000 - 400 000 рублей. И это всего лишь 4 основных клиента. Мне надо только увеличить количество клиентов.

- Какие планы?

- К концу года, постараюсь выйти на 12 000 000 в месяц.

- Какие, с момента основания проекта, были самые жесткие переговоры?

- С одной известной кофейней. Во-первых, я опоздал на встречу. Прихожу к ним, а они мне говорят: “А где Ваша презентация?”. Я говорю: “А зачем презентация?”. Они: “Ну Вы же нам продавать собрались”. Я отвечаю: “Нет, я пришел Вам помочь. Вам нужна помощь?”.

- Потрясающе! И что дальше?

- Все. Я начал заваливать их вопросами. Они все выдали, а потом просто надавил на то, что им важно, это помогло мне повысить им цену.

- Какие у тебя цели на год?

- Я начал делать свой блог. Вот скажи мне, вероятность того, что ты станешь миллиардером, какая? Но лучше скажи, сколько людей живет в мире?

- Почти 8 миллиардов.

- А миллиардеров из них сколько?

- Не много.

- Именно, значит, вероятность того, что ты станешь миллиардером, очень мала. И стремиться к этому, по сути, бессмысленно, потому что ты знаешь теорию вероятности. И рассказывать об этих людях тоже нет смысла, потому что это люди, у которых сошлись все звезды. Они родились в то время, именно они должны быть миллиардерами, именно они поймали свою идею. Это просто все сошлось. С миллионерами проще. Миллионером легче стать. Но есть люди, которые стараются также, они не менее интересны, и опыта у них не меньше, чем у миллиардеров. И вот о них я буду рассказывать в своем блоге. Это сейчас мое окружение - люди, которые зарабатывают по 200 000 - 400 000 рублей в месяц на своем деле, не работая на кого-то. Они создали его с нуля. Не получили от папы или мамы, а сами все сделали, но они не козыряют этим, а просто делают. Вот я хочу рассказать о том, что это доступно. Шаг между тобой и миллиардером Рыбаковым нереально огромный, но шаг между тобой и мной очень меленький, понимаешь? Шаг между мной и Алексеем Геннадьевичем Нечаевым тоже огромный, именно поэтому нужны промежуточные цели и наставники. Поэтому, нет смысла сейчас смотреть на миллиардеров, они мыслят другими категориями и ресурсами. Поэтому, я хочу рассказывать про ребят, которые недалеко ушли, показывая их примеры, цифры, принципы и результаты.

- Что можешь пожелать студентам, тем, кто хочет зарабатывать деньги?

- Сначала расскажу про свою учебу в Бауманке и о начале бизнеса. У меня всегда была проблема с посещением пар в университете, но никогда не было хвостов и задолженностей. Я со второго курса начал бизнесом заниматься. Причем учился я в Бауманке. По роду деятельности нужно было уезжать в другие города. Когда возвращался в Москву, в общагу, жил тогда на Бауманской, в трешке. Но чтоб ты понимала трешка, это комната 18 кв.м в общежитии где живут 3 человека. Так вот, возвращался в комнату, брал подушку, клал на стол, спал час, потом вставал и шел на пары. Это было очень сложно. Денег просто не было, поэтому нужно было что-то делать. Какой-то период, месяца 2 было очень трудно. А в 2011 году, я помню, за неделю заработал себе на ноутбук, и пошло! Я начал делать сайты, интернет магазины, дошло до того, что продавал их по 70 000 рублей, а делал за пару дней. Потом, Роспотребнадзор пришел ко мне, и я решил закрыть ИП, но не закрыл, и устроиться на работу. Купил пиджачок, сумочку и пошел на собеседование. В 9 из 10 компаний я прошел, поэтому понял: “Нет, значит, работать здесь мне не надо”. Вот такая логика. Через пол года купил франшизу “Клаустрофобии”, это был 4 курс. И пошло. Мы зарабатывали по 25 000 в день. Я не понимал, как управлять своими сверстниками. Но учиться и переступать через возрастной барьер пришлось. Потом защитил свой жесткий диплом из 320 страниц и 14 листов формата А1. В это время еще занимался продажей интернет магазинов, сценариев квестов в разные страны, строил квесты, поступил на Факультет бизнеса “КАПИТАНЫ”. Потом возник Statpad И пришел STATPAD. Проблема в том, что я совершенно его не развивал. Я обрабатывал те заказы, которые поступали. Я даже не знаю ни одной воронки продаж, если честно. Заказы выполняли добросовестно, как для себя. Для меня очень важно, чтобы компании, заказывающие у меня подсчеты или другие услуги, получали хороший сервис. Бизнес - стиль жизни. А учеба всегда была в моей жизни и всегда будет. Просто надо уметь совмещать. А если про деньги, то могу пожелать вот что: начинайте копить раньше и не тратьте на ерунду.

Автор: Мария Бойко 

Проект: Statpad.ru – геомеркетинговое агенство, подсчет трафика торговых помещений. 

Основатель: Ланцов Антон Сергеевич 
Контакты: 
VK - https://vk.com/a.lantsoff 
Instagram – @a.lantsoff 
Тел: +7 (925) 855-08-98 
Почта: a@statpad.ru 
Сайт: statpad.ru

Факультет бизнеса «КАПИТАНЫ» занял 7 место в международном рейтинге бизнес-инкубаторов и акселераторов.

28 февраля 2018 г.

Результат предоставлен во Всемирном отчете по тестированию UBI Global за 2017 - 2018.

Результат предоставлен во Всемирном отчете по тестированию UBI Global за 2017 - 2018.

Почетная грамота была привезена в Москву прямо из Торонто (Канада) Николаем Сергеевичем Мрочковским, Заведующим Базовой кафедрой Благотворительного фонда поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство».

Грамота, предоставленная на фото, свидетельствует о том, что по версии авторитетной аналитической компании UBI Global , акселератор «КАПИТАНЫ» занял 7 место в мировом рэнкинге университетских бизнес-акселераторов и инкубаторов. Рэнкинг проводится путем сравнения некоторых показателей эффективности, методов подхода и форматов взаимодействия всех составляющих бизнес-инкубаторов и акселераторов в мире.

Сегодня, в век информации, предприниматели и стартапы, которые они создают, стали центральными движущими силами экономического роста. Во всех секторах молодые фирмы последовательно добиваются большего роста занятости, чем более зрелые компании. Реализуя огромный социально-экономический потенциал энергичных предпринимательских экосистем, частных организаций и правительств во всем мире начали поддерживать создание программ бизнес-инкубации, которые катализируют создание стартапов и развитие благоприятных условий. Неудивительно, что бизнес-инкубация превратилась в отрасль, обеспечив более эффективные результаты, чем другие программы экономического развития.

В этом контексте программы инкубации, связанные с университетами, сыграли особенно важную роль во многих инновационных стратегиях многих стран.

В то время как программы и их стартапы получают выгоду от получения клиентов, проведения исследований и развития инфраструктуры бизнеса, университеты получают многоплановое внешнее образование, коммерциализацию исследований и возможности применения.

Всемирное тестовое исследование 2017 - 2018 гг. является самым эксклюзивным и всеобъемлющим эталоном исследований связанных с университетом бизнес-инкубаторов и ускорителей. Цель данного тестирования - выделить и представить развитие индустрии инкубации, а также продемонстрировать свои технологические тенденции и влияние в экосистеме запуска и в экономике в целом.

День Открытых Дверей в РЭУ им. Г. В. Плеханова

17 февраля РЭУ им. Г. В. Плеханова откроет свои двери для тех, кому интересно узнать все о Факультете бизнеса «КАПИТАНЫ» и поступить на направление бакалавриата «Менеджмент».

В рамках мероприятия мы расскажем о правилах поступления, познакомим с инновационным подходом к обучению на Факультете и поможем выявить твои сильные стороны.

Программа мероприятия:

  • Выступление заведующего кафедры Мрочковского Николая Сергеевича о бизнес-инкубаторе «КАПИТАНЫ»;
  • Выступление заместителя декана факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» Осиповой Екатерины Борисовной о правилах поступления в Университет;
  • Выступления студентов: «История успеха Капитана»;
  • Бизнес-игры;
  • Профориентационные мероприятия и конкурсы.

Ждем с нетерпением!
Когда: 17 февраля.
Во сколько: 16.00.
Где: РЭУ им. Г. В. Плеханова. 4 корпус. 101 аудитория.
Адрес: Стремянный переулок дом 36.

news_vypusk_2017.jpg

Интервью с Вячеславом Московским

06 февраля 2018 г.

"Сейчас много говорят о лидерстве, я хочу сказать, что лидер есть в каждом человеке, не надо далеко копать. Основная задача - научиться управлять собой. Трудолюбие. Ответственность. Дисциплина. Это правило ТОД , я его так назвал".

– Здравствуйте, Вячеслав, спасибо за то, что согласились на встречу.

Привет, Маша! 

– Вячеслав, расскажите, что Вы преподаете в Капитанах? 

В Капитанах я преподаю «Психологию управления». Мой любимый предмет.

– Управление чем?

Управление собой, управление людьми, основы психологического взаимодействия друг между другом. Но, прежде чем говорить о том, что человек может кем-то управлять, тем более какими-то системами, необходимо научиться управлять самим собой, совершенно простыми вещами в своей жизни, и только после этого двигаться дальше. 

– Как Вы к нам попали?

- Как говорится, случайности не случайны, к вам я попал случайно. Пригласили в качестве преподавателя, как раз на психологию управления, в 2016 году я пришел. Мне понравилось, студенческому сообществу тоже понравилось, студенты ощутили некую пользу от взаимодействия со мной, с тех пор мы трудимся. 

– Кто для Вас капитаны?

Вообще, Капитаны России, мне нравится полноценное название - это уникальная Программа, в основе которой лежит задача по  воспитанию предпринимательского мышления у молодежи. По крайней мере, я себе это вижу именно так и так транслирую на студенческую среду. Предпринимательское мышление - это способность человека мыслить в формате: «Не нравится что-то - изменяй это». Это мышление создателя, креативного творческого человека, который проявляет креатив не только в своей фантазии, но и реально в собственной жизни. Он меняет реальность вокруг себя, улучшает пространство, создает новое, стремится строить, вдохновляется и вдохновляет окружающих.  Учится вести свою деловую жизнь в компании целеустремленных людей, таких же как он сам. Учится работе в команде, учится ошибаться и работать над своими ошибками. Программа отличается большим количеством практических модулей и заданий. Навыки, полученные в Программе обязательно помогут обучающимся как в личной жизни, так и в работе на благо всего Общества. Наши студенты - это очень интересная прослойка народонаселения. 

– Чем она интересна?

Она интересна тем, что все из разных территорий России. Курсанты имеют возможность налаживать эти межрегиональные связи, почему, потому что на выходе из Программы, мы просто обязаны получать высокоэффективных управленцев, с предпринимательским мышлением. 

В государственной службе, в коммерческой деятельности, в качестве высокоэффективных наемных сотрудников, в качестве владельцев собственного бизнеса - для меня, принципиальной разницы нет. Высокоэффективный человек он будет полезен как для себя, как для семьи, так для всей нашей Страны, вне зависимости от точки приложения, будь то государственная служба, наемная работа или деятельность в качестве предпринимателя. Более того, я убежден что неверно рассчитывать, что подавляющее большинство участников  в 20 или 22 года станут владельцами своего собственного бизнеса. Всему свое время. Кто-то станет сегодня предпринимателем, кто-то станет предпринимателем позже, через 7, через 10, через 20 лет. Это не важно, главное чтоб каждый закончив нашу Программу состоялся как человек. Каждый находит себя в труде и в той деятельности, которая откликается ему в душе, и это далеко не всегда та деятельность, которая связана со своим собственным бизнесом. 

Здесь, хочу немного прояснить. Среди наших студентов считается, что быть предпринимателем, это круто, а наемным  сотрудником - не очень круто.  Это заблуждение, потому что нет предпринимателя без сотрудников, более того, не каждый бизнесмен является предпринимателем. 

Предприниматель - это человек, предпринимающий бессчетное количество попыток создавать новое. Ответственный творец и создатель самого себя. Наш предприниматель должен уметь соединять вокруг себя людей, способный вести их к общей цели. Решать не только свои узконаправленные  интересы, но и решать интересы большинства, поэтому здесь абсолютно точно надо рассматривать предпринимателя как капитана и корабль, вот мы и говорим Капитаны России. Толку в капитане без команды не много, да и с командой без страны толку нет. Знаете как одиноко смотрится пилот боинга 747 на высоте 10 000 метров над землей без боинга 747? Пусть он даже и со всей командой на этой высоте. В России ощущается  постоянная нехватка квалифицированных управленческих кадров, так что наши студенты обязательно найдут себя, ну а мы им, конечно, будем помогать в этом.  

Мы говорим с вами, исключительно, про людей , желающих и способных работать в команде. В этом навыке тоже есть высокая ценность для курсантов. После выпуска, вне зависимости от того, кто куда пойдет трудиться в дальнейшем, выпускники останутся в качестве друзей и приятелей, распыленных на всей территории  Российской Федерации, в силу того, что 80% наших студентов отобраны из регионов России. Можно будет формировать команды по всей стране. Иметь огромную зону влияния, с точки зрения предпринимателя или государственного деятеля. 

– Спасибо за ответ. Следующий вопрос, который интересен многим Капитанам, как Вам удается успевать все: заниматься спортом, охотой, путешествовать с семьей, работать, консультировать, преподавать у нас? Нам всем еще на 1 курсе рассказывали о том, как можно применять технику «Колесо жизни» в своем планировании времени, но у многих это до сих пор не получается.

Ребята, я скажу сразу, чтобы развеять заблуждения, все я не успеваю. И более того, хотел бы поделиться, секрет, наверное, заключается в том, что не надо стремиться объять необъятное или сделать все. Необходимо поделить на то, что более важно и менее важно, сконцентрироваться на том, что более важно. Это из серии:  не надо знать много, но надо знать главное. Что касается колеса жизни, у меня здесь все просто: есть семья, карьера и хобби. Три острова, на которых ты с определенной периодичностью, должен бывать и возделывать «цветник» от минимум до оптимум. В моей жизни  семья, карьера и хобби плотно переплетены.  Так, триатлон, как основная часть моего хобби, переплетен с моим бизнесом. С многими клиентами и партнерами мы встречаемся, занимаемся спортом, решаем деловые задачи не только в офисе, но и катаясь на велосипеде. Иногда клиенты начинают вдохновляться моим примером и,спустя время, мы начинаем встречаться на спортивных соревнованиях по плаванию, бегу и триатлону.  Конечно, общее хобби нас сильно сближает, как следствие, мы дружим семьями, а у кого-то из клиентов я даже крестил детей.     Педагогическая деятельность, так же,  имеет для меня огромное значение, это часть моей миссии и инвестиция в светлое доброе будущее наших детей и России. 

– Почему Вы так относитесь к педагогической деятельности? 

Это относится к моему внутреннему состоянию делиться своими знаниями, опытом и навыками. 

– Что Вам это дает?  Зачем Вы это делаете? 

Я вижу исключительную возможность в том, чтобы сэкономить вам время на самоидентификации, повысить вашу продуктивность, расширить ваш кругозор.  Это инвестиция, чтобы вы правильно поняли, сегодня, инвестируя свое время в вас, я многократно получу завтра, через 5, 10 лет. Вот почему я заинтересован в том, чтобы каждый из вас добился максимального результата. Чем выше вы добьетесь результата, тем больше я буду улыбаться в старости , тем более четко буду знать, что я не зря прожил эту жизнь. Вот это мои инвестиции, я уверен, что мы с вами сможем изменить не только систему нашего образования, но и всю концепцию Общества, на основании тех знаний, методик, которые мы сегодня используем. И я рад, что у меня есть возможность взаимодействовать и влиять на ваше созревание в концепции «соединяй и здравствуй». 

– Если Вы не против, хотела бы перейти к вопросу о семье. Вы уделяете ей много времени. Что является для Вас основным из этих трех островов. Семья, хобби и работа. 

Ну, смотрите, уделять много времени, это не значит уделять качественно. Семья - это основа. Стивен Кови, один из моих учителей, сказал, что семья - это главная корпорация, на которую нам необходимо работать всю свою жизнь. Я с ним абсолютно согласен, семья и семейные ценности, обустройства отношений - это первично. 

– Почему это первично?

Потому что это, во первых, дает большой энергетический заряд. Во вторых, это такой некий эксперементариум, потому что налаживая отношения с женой, налаживая отношения с детьми, решая какие-то мелкие задачи, возникающие в семейных отношениях, ты многому учишься и в бизнесе. Учишься ведению переговоров, общению с партнерами, это все очень сильно взаимодействует. Почему семья основная? Потому что, вне зависимости от того, что будет происходить, профессию можно поменять, религию можно поменять, а дети, родственники, родители, жены - они остаются в системе нашей с вами родовой линии навсегда, поэтому надо понимать, что чтобы росло дерево , нужно уделять время главным вещам, а главные вещи - это корни, питание их, взаимодействие не только внутри: супруги и дети, но и родственники, с которыми тоже нужно поддерживать отношения. В-третьих, прежде чем кого-то чему-то учить, или управлять кем-то, необходимо научиться благоустраивать пространство вокруг себя. У здорового человека семья и отношения всегда являются приоритетом и это естественно.

– О родственниках. Мы все уехали далеко от дома, я, допустим, бываю дома около 3 раз в год, мало времени для взаимодействия с семьей. Это пугает. Я знаю, что не у меня одной так. Как с семьей поддерживать такие отношения, чтобы они не терялись? 

Маш, сейчас переживать не надо. Давайте так, вы сейчас птенцы, уже вылетевшие из гнезда. Вы в таком возрасте, когда у вас есть ответственность и обязанности перед самим самой. Вы уже стали самостоятельными, самоходительными, но вам также необходимо стать самообразовательными и самоденьгизарабатывательными. Как только у вас это получится, будет возможность “летать туда, летать сюда”, в общем, общаться с родственниками будете чаще. Появятся новые родственники, и это тоже будет хорошо и правильно. Переживать не стоит. Сейчас необходимо сконцентрироваться на учебе и самообеспечении. К балансу необходимо стремиться, но спешка и суета здесь неуместны. 

– Спасибо, теперь я спокойна. Перейдем к третьему пункту, о котором Вы говорили. Хобби. Есть ли такое, что деятельность, которой Вы увлекаетесь как хобби, еще приносит Вам деньги? 

Если хобби начнет приносить деньги, то это уже не хобби, а профессиональная деятельность. Хобби опосредованно приносит мне деньги через высокий уровень доверия ко мне со стороны моих клиентов, приятелей и друзей, которые присоединяются ко мне и моим увлечениям.      В хобби есть огромная тема нетворкинга. Занимаясь тем, что меня радует, я не ставлю перед собой задачу менять кого-то, кроме себя, однако, люди почему-то сами меняются от общения со мной. Приведу пример: этой весной в соревновании Volga Swim (5 км плавание в открытой воде) принимали участие два моих заказчика и уже добрых друга. Они оба практически не умели плавать, однако, зарегистрировались на заплыв и начали годовую подготовку по плаванию. Я лишь подсказал им куда ходить. За год каждый из них подготовился к соревнованиям и сделал это. Был сброс воды, никто об этом не знал. Я чуть не утонул, в борьбе с течением я наплавал 6 км заместо 5. Плыл и думал: “Как там они? Что я скажу их женам и детям, если они утонут?”. Ребята имели значительно меньше опыта, чем я.  Все, Слава Богу, доплыли, чем удивили и одновременно сильно меня порадовали.  Бизнесмены - они волевые ребята. Доплыли, стиснув зубы. Вот таким образом, получается так, что знакомые по триатлону, в итоге, становятся моими клиентами и наоборот.

– Вы сказали, что люди следуют за Вами, даже когда Вы их не зовете, как так?

Сейчас много говорят о лидерстве, я хочу сказать, что лидер есть в каждом человеке, не надо далеко копать. Основная задача - научиться управлять собой. Трудолюбие. Ответственность. Дисциплина. Это правило ТОД , я его так назвал. 

Трудолюбие - это умение ставить перед собой трудную задачу, от слова труд, и умение преодолевать ее, повышая градус, снова идти вперед.   Ответственность - это умение нести добровольный ответ за все, что ты делаешь, не делаешь и мог бы сделать. Ты ответственный за все, что происходит с тобой и вокруг тебя. А дисциплина - это умение делать то, что нужно когда нужно. Такое простое правило позволяет человеку быть продуктивным с самим собой, а если ты продуктивен с самим собой, у тебя появляется более высокий уровень ответственности перед окружающими.

– Дайте пожалуйста три рекомендации для Капитана, которые можно прямо сейчас встать и сделать. 

Первое: найти человека, деятельность которого вам откликается, и постараться стать его другом, войти в зону его общения. Ну или хотя бы следить за ним. Найти человека, на которого ты будешь равняться, а потом и обгонишь его. 

Второе: воспитывать в себе ответственность за все, что ты делаешь.    

Третье:  научись любить себя. Потому что, если вы не научитесь любить себя, не сможете любить кого-то. 

Любовь - это активная заинтересованность в жизни и развитии объекта любви. Поэтому, если вы научитесь любить себя и будете активно заинтересованы развивать себя, то найдете и партнера, который будет любить вас. И вы сможете выстроить бизнес, найдя сотрудников, заинтересованных в развитии вашего бизнеса, потому что вы будете заинтересованы в развитии ваших сотрудников. В общем, все будут любить всех, и всем будет хорошо! Но этому надо учиться, потому что любовь - это труд, а не чувство. Любовь - это действие. Надо из раза в раз, как на велосипеде , крутить педали: любить, любить и любить. 

– Спасибо Вам большое!

Пожалуйста Вам большое!

    

Автор: Мария Бойко. 

news_vypusk_2017.jpg

Студенты Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» на XIX Всемирном фестивале молодежи и студентов

17 октября 2017 г.

C 14 по 24 октября в Сочи проходит XIX Всемирный фестиваль молодежи и студентов, целью которого является объединение, укрепление и развитие молодежного движения.

Участниками Фестиваля стали более 30 000 молодых людей из 150 стран мира.

На одной площадке собрались молодые лидеры из разных сфер: представители молодежных НКО, молодые журналисты, творческая и спортивная молодежь, молодые инженеры-конструкторы, лидеры молодежных организаций политических партий, молодые преподаватели вузов, лидеры студенческого самоуправления, молодые ученые, а также соотечественники и иностранцы, изучающие русский язык и интересующиеся российской культурой.

Среди участников и студенты Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ». Ребята организовали свою дискуссионную площадку, где на протяжении всего фестиваля представляют образовательную программу «Капитаны России», а также рассказывают о новом подходе к высшему образованию, проектных формах обучения и действующих студенческих бизнес-проектах.

news_vypusk_2017.jpg

О том, что из себя представляют военные сборы программы «Капитаны России»

13 октября 2017 г.

В рамках образовательной программы «Капитаны России» Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» РЭУ им. Г.В. Плеханова существует Военная траектория, руководителем которой является ветеран боевых действий, полковник милиции запаса Олег Николаевич Воронин. Совместно с Олегом Николаевичем мы написали текст, в котором подробно рассказали, что же такое военные сборы, как и где они проходят и почему руководство Программы уделяет этому большое внимание.

Начиная с первого курса, студенты факультета бизнеса "КАПИТАНЫ" несколько раз в год обязательно участвуют в военных сборах, проходящих во взаимодействии  с воинскими частями Министерства  обороны Российской Федерации (МО РФ).

В рамках мероприятия студенты, как юноши, так и девушки, получают теоритические  основы и начальные практические навыки по следующим дисциплинам: военная топография, военно-медицинская подготовка, уставы ВС РФ, строевая подготовка, тактическая подготовка, огневая подготовка, основы управления подразделением. Овладев начальными знаниями и навыками в данных дисциплинах, участники военно-патриотического сбора сразу же применяют их на практике в качестве командиров боевых подгрупп (3-4 человека) мотострелкового отделения (12-15 человек), как в ходе учебных занятий, так и в повседневной жизнедеятельности. Весь распорядок дня составлен в точном соответствии с распорядком дня обычного мотострелкового подразделения МО РФ.
Данный лагерный сбор подразделяется на две части: стационарная (проживание в казарме воинской части) и полевая (проживание в палатках).
Завершается данный сбор суточной тактической игрой в лесисто-болотистой местности.
Распорядок дня не предусматривает праздного времяпрепровождения. Временной промежуток от подъема до отбоя заполнен учебными занятиями и обязательными плановыми мероприятиями с обязательным временем для личных потребностей.

Распорядком дня не предусмотрена утренняя физическая зарядка, так как эмоциональная и физическая нагрузка в ходе учебных занятий и тренировок и без того очень высокая. Поэтому участник лагерного сбора обязан заботиться об уровне своей физической подготовки и состоянии здоровья заблаговременно. Для организаторов сбора – это принципиальный и важнейший вопрос.



Зачем и почему?

Руководство Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» видит своих выпускников будущими руководителями, на чьи плечи ляжет ответственность за судьбу нашей Родины. В программе «Капитаны России» существует свой внутренний кодекс, который пропагандирует понятные каждому нормальному человеку ценности:

- здоровый образ жизни (полный отказ от алкоголя, никотина, наркотиков и всего того, что не является составной частью обеспечения жизнедеятельности человека);
- любовь к Родине, желание и способность к ее защите не только в экономической и политической сферах, но и в традиционной (т.е. с оружием в руках);
- чистота речи (исключение нецензурной лексики);
- честность и принципиальность;
- обязательные занятия физической культурой и спортом;
- искренность во взаимоотношениях и в отношении принятых ценностей Программы.

Поэтому с первых дней Программа уделяет особое внимание развитию патриотизма и силы духа, командной сплоченности, персональной и личной ответственности за взятые обязательства.   

news_vypusk_2017.jpg

Интервью к Егором Чапаряном

12 октября 2017 г.

Мы решили, что каждую неделю будем публиковать интересные интервью с преподавателями Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ». И первым, кто откроет нашу новую рубрику, будет один из самых молодых и ярких преподавателей – Егор Чапарян.

Все те проекты, которые ведет Егор, описаны здесь: http://telegra.ph/Kto-ehto-02-17 - изучайте.

А мы начинаем!

- Егор, здравствуй! Давай поговорим о тебе, расскажем, кто ты и что ты. Расскажи о своей миссии.

- Здравствуй, Кристина.

Я сформулировал свою миссию относительно недавно, около двух лет назад, таким образом: раскрывать потенциал в окружающем мире, в том числе и в людях. И то, что я делаю - связано с тем, чтобы этот потенциал раскрывать. Мои гипотезы в том, что есть спящие возможности, которые при раскрытии дают процветание не только для конкретного человека, но и для всего мира.

У меня есть такой подход: человек - это то, что он делает, и поэтому предназначение человека должно формулироваться как глагол, то есть не как существительное «я врач», а как глагол.

Мое предназначение - это исследовать, творить, объединять и вещать.

Исследуя себя и мир, создаю что-то, потом объединяю людей для того чтобы им это передать. Соответственно, все, чем я занимаюсь, связано с этим: начиная с преподавания в «Капитанах», заканчивая ведением своих страничек в социальных сетях, выступлениями в юмористических социальных проектах и так далее.

- Ага, прекрасно. А что конкретно ты преподаешь на Факультете бизнеса «КАПИТАНЫ»?

- Моя программа нацелена на самоисследование. Моя задача - научить людей слушать себя. Предмет так и называется - «Искусство слушать себя». Вселенная внутри. Я помогаю эту вселенную ощутить.

Мне также близка восточная философия, которая говорит, что Бог - это не сверхсущество, которое есть наверху, и его нужно бояться, и если что-то сделаешь не так, то попадешь в ад. Бог - это божество внутри тебя, а Рай - это не место где-то в космосе, а на земле. И если ты творишь добро, делаешь все, исходя из любви, то ты создаешь Рай у себя на земле.

А если ты есть воплощение зла, делаешь плохие поступки, то ты создаешь ад в своей жизни.

- Какими путями ты оказался причастен к программе «Капитаны России»?

- Я работал в «Рыбаков фонд», а Юрий Слинкин, директор по развитию программы «Капитаны России», общался с ними. В тот момент я ушел с работы, в никуда, сказал себе, что я больше никогда не буду заниматься тем, что не приносит мне радости.

- А там работа не приносила радости?

- Приносила деньги и приближенную радость, но это было приближенно, я не занимался конкретно тем, что мне нравится. Я, скорее, был в той сфере, которая меня могла приблизить к тому, чем я мог заниматься. Я ушел и полгода занимался своими делами, кристаллизовывал то, чем я должен заниматься.

Юра увидел в Фейсбуке, что у меня резюме висит на HeadHunter и спросил, чем я сейчас занимаюсь. Я ответил, что нахожусь в пассивном поиске возможностей.

История была такая: нужна была замена преподавателя, и я заменил его, провел две пары, и выяснилось, что ребята дали крутую обратную связь. В итоге Юра спросил, интересна ли мне преподавать в Программе. Я ответил, что да.

Я быстро адаптировал для студентов свою программу, которую веду у взрослых. Она называется «Искусство слушать себя»: предназначение исследовать, творить, объединять и вещать.

Во всем, что я сейчас делаю, напрямую прослеживаются эти действия.

Самое главное - это то, что действия должны соблюдаться одновременно.

К примеру, меня позвали в театр играть роль в спектакле, но я не смогу это делать так же вдохновленно, если я не буду участвовать в составлении сценария к этому спектаклю. Потому что я исследователь, я должен исследовать то, что людям нужно, поэтому я не могу так: дайте мне готовый продукт и я выступлю.

Один раз меня позвали выступить тренером по чужой методологии, меня это не вдохновило. Я должен составить свое и передавать то, что у меня идет изнутри. Я не могу быть просто актером, я должен быть сценаристом, режиссером-постановщиком, костюмером и так далее.

Так вот, вернемся к прежней работе. Когда я ушел из «Рыбаков Фонд», у меня уже было все, о чем я мечтал на тот момент: красивый офис, молодые коллеги, хорошая зарплата, официальное трудоустройство, неплохие перспективы и прочее.

Но я не учел самого главного: это не соответствовало моему предназначению, моей миссии, моим ценностям, тому, что давало мне конкретную энергию. В том, что я делаю сейчас, во многом это прослеживается. Это не преподавание по книжке, которую мне дали, а преподавание того, что я протестировал на себе и сейчас хочу привнести в мир.

Я ощущаю себя проводником: если я не буду передавать в мир того, что получаю, я не буду спокоен, не буду собой. Это идет из детства: когда я что-то узнавал, я обязательно передавал, неважно кому и как.

- Ты чувствуешь поток силы в себе сейчас?

- Да, сейчас я ближе всего к этому состоянию. Потому что, как я уже сказал, мое – это когда я вижу, что кто-то меняется благодаря тому, что я даю. Здесь у меня появляется настоящая эйфория. Поэтому я люблю коучинг.

Когда ты ведешь клиента, ты задаешь ему глубокие вопросы, и когда он на них отвечает, то получает озарение, потому что раньше не задумывался об этом. Я понимаю, что у него в данный момент случился переворот. От этого я получаю истинный кайф. Я вижу, как у человека загораются глаза, они начинают блестеть, человек начинает говорить совершенно другим тоном.

Сейчас я занимаюсь тем, чем занимался бы и без денег. Это для меня важно, когда я отвечаю себе на вопрос: «Мог бы я заниматься этим без денег?». Да - это то, чем я могу заниматься без денег. Я хочу, чтобы то, чем я готов заниматься без денег, заняло все мое основное время.

- А сколько тебе лет?

- 25 лет.

- Вот у меня, как у будущей мамы, возник вопрос: а почему я должна доверить своего ребенка 25-летнему преподавателю?

- Я позиционную себя как человека, который умеет слушать себя и добиваться своих целей. И я из своих личных примеров просто привожу свои, какие у меня были кардинальные волевые решения и когда я достигал целей лучше, быстрее, оптимальнее и эффективнее, чем делали это другие. Это в данном временном промежутке могут быть незначительные вещи относительно более успешных людей. Но относительно моего контекста - это значимый результат.

Например, я начал работать поздно. Я учился сначала в Высшей Школе Экономики, потом в магистратуре в Англии, вернулся сюда, чтобы найти себя. И пока друзья работали, шли по проторенной тропе и поднимались по карьерной лестнице, я искал себя.

Были и отчаяния, и расстройства, но я не переставал искать. Я понимал, что есть отставание в карьерном росте перед сверстниками, которые на 3-4 года впереди меня. Но при этом я отдавал себе отчет в том, что если я найду то, что присуще мне и является моим предназначением, то я добьюсь результатов в десятки раз быстрее, чем человек в той сфере, которая не является его.

Так и случилось. Я попал в HR-маркетинг, где мы помогали молодым специалистам найти работу. Именно тогда у меня началось формироваться понимание того, чем я должен заниматься, потому что там я и выступал и давал мастер-классы, как найти работу.

Все, что я делаю, я пропускаю через собственный опыт. Я долго находился в поиске работы, прошел сотни интервью, и это является ценным этапом в моей жизни, эти знания я должен передать. Я структурировал их и выступил в нескольких университетах. 

В спорте так же. Я не просто начал заниматься этим серьезно. Когда-то я увлекался бодибилдингом, сделал свой блог, начал искать людей, которым это было интересно, писал им программы.

Потом переключился на бег. Также и в беге я не прошел мимо: не просто пробежал, получил медаль, выложил в Интернет. Я создал проект #ДаБегу - это благотворительный мотивационный проект. Этому сообществу я передаю свои знания, влияю на мнение участников, потому что люди, попадая в это сообщество, не просто мотивируются, бегают и становятся лучше, они еще и параллельно помогают детям, больным ДЦП. 

Я могу дать те инструменты, благодаря которым каждый человек может научиться слушать себя. Я позиционную себя таким образом: я - профессиональный самоисследователь, всю жизнь занимался самокопанием, саморефлексией. Говорят, лучшая книга по психологии - это ты сам. Так вот я эту книгу изучал всю жизнь и продолжаю изучать.

Моя программа начинается с целеполагания и заканчивается практиками осознанности. Мы учимся ставить цели, которые важно реализовать, далее узнаем, как эти цели достигать, потом работаем с эмоциями, а в конце поучаем навык радости, то есть учимся извлекать радость из нашей повседневной жизни. Весь этот процесс направлен на то, чтобы научиться слушать себя.

- Как ты взаимодействуешь со студентами, как проходят твои занятия?

- На парах я вещаю о своем предмете, параллельно мы со студентами выполняем упражнения на закрепление предмета прямо во время занятия, использую при этом много интерактива. Чаще мы садимся в круг, проводим игры, общаемся друг с другом. То есть, создаем сообщество. Чтобы это закрепить, у нас есть группа Вконтакте, где я после каждого занятия выкладываю задания, а студенты их выполняют. Каждый может зайти к другому студенту, помочь и подсказать, так же, как и я. Я не трехчасовой преподаватель, а тот, который вовлечен в процесс.

В итоге, у меня не учительский формат преподавания, а тренинговый + сообщество.

У меня даже есть практика, где мы учимся энергетическому менеджменту со студентами. Мы учимся определять то, что дает энергию и то, что ее отнимает. Потому что основная причина страдания в том, что мы занимаемся тем, что отнимает нашу энергию. А любой подъем - это то, что дает энергию.

Я считаю, что человек получает энергию из 4 источников: духовного, умственного, физического и эмоционального. Каждый из них нужно пополнять. Духовную энергию я пополняю тем, что читаю книги, медитирую, хожу на тренинги и образовательные мастер-классы. Духовная энергия будет полна тогда, когда я держу связь с моими ценностями. Далее идет умственная энергия, которую я познаю через книги и другие образовательные процессы, если я не буду пополнять новыми знаниями себя, то умственная энергия будет уходить. Более того, чтобы она росла, нужно чтобы эти знания влияли на что-то. Далее эмоциональная энергия, которая наполняется сознательно теми вещами, которые дают нам положительные эмоции. Для меня это общение с людьми, выступление в подобных проектах как «Антипатриот» - социальный юмористический проект, где мы высмеиваем пороки армянского народа и, в том числе, правительственные, пытаясь поменять отношения людей в обществе, подвигнуть их на какие-то действия.

Физическая энергия для баланса здорового духа и тела. Восточные мудрецы говорят, что тело - это наш единственный проводник к божественной энергии. Таким образом, я работаю со своим телом: это и эластичность, и сила, и гибкость, и скорость. 

Все, что я делаю - это пополняю свои источники энергии. Я перестал понимать, что значит лень. Я учу этому студентов, что если им не хочется что-то делать, это не лень, а результат неправильной самоорганизации, сигнал к тому, что что-то идет не так. Если мне что-то не хочется делать, я начинаю медитировать, почему мне не хочется это делать, и находить решение.

- А расскажи, пожалуйста, как ты чувствуешь Капитанов? Кто они в твоем понимании? 

- Я ощущаю большую разницу между студентами программы «Капитаны России» и студентами других факультетов и вузов. В «Капитанах» не понаслышке знают, что такое свобода мышления. И для меня важно создавать условия, которые позволят им ощутить свободу в своих решениях и действиях. Это напрямую связано с состоянием осознанности. Это психологическая потребность, при данных условиях мы можем вырастить людей с нужными миру качествами. Потому что во Вселенной должен быть баланс. Если мы искусственно взращиваем людей, которые не нужны миру, то будут отрицательные результаты, а если мы будем давать возможность людям самим расти, то в мире будет баланс.

Немного по вопросу самоопределения. Когда растет дерево, оно знает свою функцию: расти, накрывать тенью цветы и траву, производить фотосинтез и прочее. С человеком немного другая ситуация. Может быть, поэтому ему и дана более продолжительная жизнь.

Человеку нужно время для того чтобы освоить то, кем он хочет быть. У каждого свой уникальный путь. Если дерево со своим уникальным путем рождается, оно его сразу знает. Не бывает такого, что дерево говорит: «Я теперь не дерево, я куст». Человеку же свойственно перебирать разные возможности.

Для меня Капитаны - это свободные люди, а значит надежда на процветание мира. Капитаны - это правильные ценности. И я как раз раздаю возможность каждому человеку в программе понять, какая для него ценность является ключевой. Правильная ценность - это ценность, которую человек выбрал сам.
Капитаны - это осознанность. Мой слоган для программы звучит так: меняя мир - меняй сердце. Еще можно сюда же: Любя , побеждай. Я считаю, что именно с изменения себя, с того момента, когда ты научишься слушать свое сердце, сделаешь это главное путешествие от ума к сердцу, только тогда будет надежда на то, что у нас все будет хорошо.

- Егор, спасибо тебе огромное. Это было очень наполненное и насыщенное интервью. Успехов тебе!

- И тебе спасибо. Взаимно!

news_vypusk_2017.jpg

Капитаны России совместно с Академией выбора профессии Upgrade создали уникальный проект для школьников

11 октября 2017 г.

Факультет бизнеса «КАПИТАНЫ» РЭУ им. Г.В. Плеханова и Академия выбора профессии Upgrade создали новый уникальный проект по подготовке к поступлению в университет - акселератор проектов для школьников Upgrade в Капитаны, по результатам которого у учеников 11 классов есть возможность получить грант на обучение на факультете, полностью покрывающий стоимость программы.

За год обучения ученики создают свои действующие бизнес-проекты и в финале года защищают их перед комиссией. Успешные команды будут приглашены к обучению на Факультете на грантовой основе.

Upgrade в Капитаны - это:

- 8 месяцев на получение новых знаний о бизнесе и создание своего проекта
- Новые друзья, так же стремящиеся к реализации себя
- Обучение и поддержка трекеров и консультации бизнесменов

Длительность обучения: октябрь 2017 - май 2018


Как поступить на программу:

Заполнить заявку на сайте: upgrade-captains.ru
или позвонить по телефону: +7-499-347-27-48

Обучение БЕСПЛАТНО!
Количество мест ограничено.

news_vypusk_2017.jpg

На Факультете бизнеса «КАПИТАНЫ» РЭУ им. Г.В. Плеханова началась серия круглых столов

25 сентября 2017 г.

25 сентября 2017 года на Факультете бизнеса «КАПИТАНЫ» РЭУ им. Г.В. Плеханова началась серия круглых столов, конечной целью которой является разработка стандартов предпринимательского и бизнес-образования.

Участниками мероприятия выступили эксперт в области развития бизнеса и предпринимательства, методолог образовательных продуктов Никита Рождественский, сооснователь Vivalutions, тренер и коуч Андрей Григорьев, старший партнер RB Partners, глава YPO Moscow Алексей Горячев, заместитель академического декана Московской школы управления СКОЛКОВО, руководитель Центра образовательных разработок СКОЛКОВО Денис Конанчук, директор корпоративного развития программы «Капитаны России» Юрий Слинкин, ассистент кафедры технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО Алан Бахчиев, директор школы регионов АО «Деловая среда» Алексей Грищенко, программный директор «Бизнес класс», Google Россия, Мария Зленко, заместитель генерального директора в Агентстве инноваций Москвы Виктория Добровольская, директор образовательного научного центра «Кибернетика» Сергей Лебедев, контент-дизайнер программы «Практикум для директоров бизнес-школы» СКОЛКОВО Елизавета Хлынина и заместитель директора по международной деятельности Института передовых производственных технологий СПбПУ Петра Великого. 

На повестке дня стал вопрос о необходимости эволюции предпринимательского и бизнес образования. Участники мероприятия обсуждали текущее положение образовательной системы и варианты ее развития. Также были затронуты темы разработки стратегии перехода и трансформации систем образования и критерии перехода на новый уровень. 

В итоге участники сошлись на мнении, что сегодня образование направлено на получение знаний, которые, однако, моментально устаревают и теряют свою актуальность. Кроме того, студентов обучают конкуренции, а не сотворчеству, по причине чего плохо налажена коммуникативная среда. Также необходимо обращать внимание студентов не на само обучение, а в первую очередь на личностное развитие и самоопределение. 

Все участники выразили благодарность и готовность принимать участие в последующих мероприятиях.

news_vypusk_2017.jpg

В РЭУ им. Г.В. Плеханова состоялись торжественные мероприятия, посвященные Дню знаний

01 сентября 2017 г.

1 сентября 2017 года в РЭУ им. Г.В. Плеханова состоялись празднования, посвященные началу нового учебного года. Утро началось с праздничного молебна в домовом Храме во имя иконы Божией Матери «Взыскание погибших».

В 10:00 состоялась торжественная линейка перед главным корпусом РЭУ. Студентов поприветствовал ректор Университета - Гришин В.И., а также почетные гости мероприятия: заместитель министра спорта РФ Томилова М.В., глава управы района Замоскворечья Белов А.В., Начальник Управления Президента России по внутренней политике Морозов О.В., Исполнительный директор Фонда попечителей РЭУ им. Г.В. Плеханова Безделов С.А. и председатель совета ветеранов Самсин А.И. Прозвучал гимн Российской Федерации, после чего состоялось поднятие флагов России, Москвы и Университета.

Ректор поздравил всех собравшихся с началом нового учебного года: «Дорогие ребята, я от души поздравляю вас с этим замечательным днем – днем знаний. Мои особые поздравления первокурсникам: вы поступили в ВУЗ, который дал путевку в жизнь многим, кто находится на государственной службе, в науке и коммерции. У нас вы будете развиваться не только морально, умственно и духовно, но и физически. Я вам желаю доброй дороги, отличного настроения и нескончаемой тяги к знаниям».

Заместитель Министра спорта РФ Томилова Марина Владимировна поздравила студентов с началом обучения: «Без знаний нет побед! Ребята, я вас поздравляю с началом учебного года! Вы учитесь в Университете, который является флагманом развития студенческого спорта в Российской Федерации. Желаю всем вам успехов и удачи в труде, учебе и спорте!».

Все почетные гости поздравили студентов, пожелали ребятам сил, здоровья, удачи, целеустремленности, успехов в учебе и мирного неба над головой.

После поздравлений, председатель Студенческого совета РЭУ Андрей Тихонов произнес торжественную клятву Плехановца и первокурсникам были вручены студенческий билет и ключ к знаниям.

В завершение торжественной линейки, студенты РЭУ исполнили гимн Университета.

news_vypusk_2017.jpg

Студент 2 курса магистратуры Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» принял участие в саммите «Новая Москва-2017»

29 августа 2017 г.

Студент 2 курса магистратуры Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» – Мутигуллин Марат и студентка 3 курса Финансового факультета – Блинкова Надежда приняли участие в проекте Центра Молодежного Парламентаризма «Новая Москва-2017», прошедшего с 18 по 20 августа.

Участники третьей смены саммита «Новая Москва – 2017» защитили свои проекты перед представителями органов исполнительной власти Москвы. После трех дней командной работы участники сформировали концепции своих проектов и презентовали их представителям профильных ведомств.

Марат в составе проектной команды смены «Молодые предприниматели» участвовал в создании и защите проекта «Ты – это бизнес», основной целью которого является безопасная интеграция молодежи в экономическую деятельность города. Проект получил поддержку от руководителя ГБУ «Малый бизнес Москвы» Андрея Железнякова, и в ближайшее время начнется его детальная проработка и реализация.

news_vypusk_2017.jpg

Проект студента Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» признан одним из лучших стартапов по мнению акселератора PEPSICO LAB

19 августа 2017 г.

Бизнес-проект Future Drinks, основателем которого является студент магистратуры Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» Георгий Устинов, вошел в ТОП-12 лучших стартапов, попавших в акселератор PEPSICO LAB по треку FOOD LAB.

Компания PepsiCo подвела итоги первого этапа корпоративного акселератора для стартапов PepsiCo LAB, направленного на поиск проектов в сфере продуктов питания и напитков, а также инновационных IT-решений для бизнеса. За возможность сотрудничать с PepsiCo боролись более 500 команд из 16 стран мира, в том числе из России, стран СНГ и дальнего зарубежья. По результатам первого заочного этапа компания выбрала 24 стартапа для участия в очной программе акселератора в Москве.

Бизнес-проект Future Drinks представил свою линейку напитков Babushka’s Ferma, которые вошли в ТОП-12 проектов по направлению Food LAB. Критериями оценки являлись следующие факторы: уникальность продуктов и их образцов, команда, бизнес-модель и маркетинговая концепция, а также рыночный потенциал и совместимости с текущим портфелем продуктов PepsiCo.

На протяжении последующих трех месяцев очной программы акселерации стартапы будут дорабатывать свои решения под руководством российских и зарубежных экспертов PepsiCo LAB, работать с менторами и коучами в формате лекций, индивидуальных консультаций, тестировать решения и дорабатывать свои продукты с помощью ресурсов PepsiCo. По итогам акселерации PepsiCo выберет технологические решения для запуска пилота, а также продукты питания для этапа тест-маркета.

news_vypusk_2017.jpg

Студенты Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» на форуме «Я – гражданин Подмосковья»

24 июля 2017 г.

Студенты Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» РЭУ им. Г.В. Плеханова приняли участие в Московском областном образовательном молодежном форуме «Я гражданин Подмосковья-2017

Цель форума – создание условий, при которых любой молодой человек и команда молодых людей сможет продемонстрировать свои таланты и проекты, найти единомышленников, а также получить общественную и государственную поддержку. 

В 2017 году мероприятие проходило на базе отдыха «Любляна» Егорьевского района.  Главным организатором форума по традиции выступил губернатор Московской области Андрей Воробьев.  В работе молодежного слета приняло участие более 10 тысяч молодых людей от 18 до 30 лет.  Экспертами выступили депутаты РФ, бизнесмены, блогеры, представители культуры, спорта и СМИ. Всего на форуме было более 200 спикеров. 

Студенты Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» презентовали два бизнес-проекта: «КИСПИС» (Александр Пахомов и Михаил Варич, 2 курс магистратуры) и «Образовательные роботы» (Сергей Чернышев и Александр Жарченков, 2 курс магистратуры).

news_vypusk_2017.jpg

Выпускники 2017 года получили степень бакалавров по направлению «Менеджмент»

05.07.2017

5 июля 2017 года выпускники Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» получили степень бакалавров по направлению «Менеджмент».

Торжественное мероприятие проходило в IV корпусе РЭУ им. Г.В. Плеханова в 101 аудитории.

Дипломы выпускникам вручал лично главный наставник программы «Капитаны России» Алексей Геннадьевич Нечаев, пожелавший каждому сохранять оптимизм и продолжать побеждать. Он также добавил, что нынешнее поколение живет в эпоху перемен и является историческим, способным изменить мир к лучшему. «Будьте красивыми, яркими. Принимайте вызовы и открывайте новые пути», - завершил свою речь Алексей Геннадьевич.

На мероприятии также выступили декан, заместитель декана и преподаватели Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ».

Один из коучей программы Андрей Григорьев пожелал выпускникам начинать день с благодарности. «Те части, которые мы тренируем, способны возрастать. Способность быть благодарным - это значит наращивать ту область, которая отвечает за счастье. В том числе благодарите за ответ «нет». Это самый ценный ответ, который можно получить, потому что он помогает стать еще сильнее и улучшить то, что есть», - такое сопутствие дал наставник своим капитанам.

Мы желаем каждому выпускнику наполнять свою жизнь исключительно тем, что близко его душе. Быть верным себе, слушать свое сердце и никогда не терять бодрость духа и хорошее настроение!

И, несмотря на окончание ВУЗа, ребята всегда могут обратиться к каждому из наставников программы «Капитаны России». Мы не прощаемся, мы продолжаем сотрудничать дальше!

proshel-final-proekta-stud.jpg

Прошел финал проекта «Студент Года»

29.05.2017

29 мая 2017 года в Ленинской аудитории РЭУ им. Г.В. Плеханова прошел финал проекта «Студент Года», определивший, как главного победителя - студента 2017 года, так и учащихся, наиболее талантливых в области спорта, науки, творческой и активисткой деятельности, руководства проектами. Целью проекта являлось выявление и поощрение всесторонне развитых студентов, а также привлечение внимания к студенческой культуре.

Отбор участников на проект начался за два месяца до финала: конкурсанты успешно прошли собеседования, творческие испытания, тестирования на логику и креативность. Финалисты, отобранные по итогам испытаний, получили возможность побороться за победу, представив себя на сцене перед членами жюри и зрительской аудиторией.

Победителем проекта членами судейской коллегии единогласно был признан Верещака Андрей, студент 1 курса магистерской программы «Капитаны России» Факультета бизнеса "КАПИТАНЫ".

Факультет бизнеса «КАПИТАНЫ» на «Москва 24»

24.05.2017

15 июня репортеры телеканала «Москва 24» побывали в РЭУ им. Г.В. Плеханова, а именно в 4 корпусе, принадлежащем Факультету бизнеса «КАПИТАНЫ». О том, что же они там делали, вы узнаете в сюжете.

fakultet-biznesa-kapitan-.jpg

Факультет бизнеса «КАПИТАНЫ» провел благотворительный фестиваль

21.05.2017

21 мая Факультет бизнеса «КАПИТАНЫ» РЭУ им. Г.В. Плеханова провел ежегодный городской благотворительный фестиваль «Действуй!», целью которого является формирование активной жизненной позиции среди молодежи.

Участниками события стали ученики, педагоги, родители более 200 московских школ, студенты вузов и неравнодушные люди, посетившие в это день Парк Горького, где состоялось мероприятие.

Открыл фестиваль заместитель декана Факультета Иван Моручков. Он отметил значимость события и призвал каждого гостя осознанно проживать свою жизнь, вести активный образ жизни и развивать в себе свои лучшие качества.

С приветственными словами к участникам обратилась заместитель директора Дирекции креативных программ и идейный вдохновитель фестиваля Матюхина Елена Николаевна. Она поблагодарила всех собравшихся за личный вклад в это событие, поддержку добровольческих инициатив, а также отметила перспективы развития фестиваля, сообщив, что «Добрых дел хватит на всех!».

Благотворительный фестиваль «Действуй!» дал старт подготовки к Первому этапу Российского Экологического форума «Экология большого города». В рамках мероприятия были подведены итоги фестиваля «Центр ДоброТы» - системного проекта, позволившего школьникам и студентам в течение года проводить экологические и социальные акции пожилым одиноким людям, детям детских домов отдаленных областей России, детям, находящимся на длительном лечении, а также бездомным животным. На площадке фестиваля состоялся праздник «Центр ДоброТы», благотворительная ярмарка, концерт с участием школьных, студенческих коллективов, мастер-классы по различным формам добровольческой деятельности. Студентами Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» были организованы площадки, демонстрирующие результаты образовательных бизнес-проектов, а также активные спортивные зоны и зоны военной подготовки.

Организаторами фестиваля выступили Факультет бизнеса «КАПИТАНЫ» и Московский педагогический государственный университет. Спонсорскую поддержку полностью оказала программа «Капитаны России».

Партнерами мероприятия выступили Молодежная ассоциация руководителей образовательных организаций Москвы, Городской совет старших вожатых Москвы, Московский гуманитарно-экономический университет, крупнейшие благотворительные фонды «София», «Шередарь», «Подари жизнь», «Созидание», межрегиональная организация «Клуб волонтеров», Кожуховский приют.

akseleratsionnaya-programma-.jpg

Акселерационная программа «Капитаны России» признана лучшей по формированию и развитию образовательной среды

21.04.2017

21 апреля в отеле «СтандАрт» состоялись форум и премия «Лучшее для России», целью которых стала популяризация конкурентоспособных продуктов и услуг, разработанных в России. Акселерационная программа «Капитаны России» была признана лучшей в категории «Формирование и развитие образовательной среды в России».

Участники мероприятия, среди которых предприниматели, эксперты и представители органов власти, смогли обменяться идеями и опытом, а также получили возможность заключить долгосрочные партнерства.

В рейтинге стран по глобальному инновационному индексу Россия занимает лишь 43 место (данные 2016 года). Учитывая этот показатель, а также экономическую ситуацию в стране, малое и среднее предпринимательство нуждаются во всесторонней поддержке государства и частных инвестициях, согласились эксперты форума.

Основные проблемы малого и среднего бизнеса выделила вице-президент общественной организации «Опора России» Наталья Золотых: необходимо повышать квалификацию бизнесменов, а также эффективность работы правительства, как основного инвестора инновационных разработок в стране, - «Государство финансирует исследования, а интереса к их результату у рынка нет».

«Сложность ситуации, как раз и открывает новые перспективы. Есть возможность получения знаний, опыта и источников финансирования», - заключила Золотых.

В ходе форума также выступили представители деловых сообществ и общественных организаций, содействующих малому бизнесу, как с юридической, так и с финансовой стороны. Свои лекции прочитали специалисты в области подбора кадров и финансовой грамотности, а также представители компаний, услугами которых могут воспользоваться бизнесмены для повышения навыков сотрудников и эффективности бизнеса.

Заключительной частью мероприятия стала церемония награждения. Премию «Лучшее для России» получили отечественные компании, чьи товары и услуги, по мнению организаторов, способны составить конкуренцию на мировом рынке, укрепить экономику страны и повысить ее социальное благополучие.

bitva-proektov-fakulteta-.jpg

Битва проектов Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ»

18.04.2017

Факультет бизнеса «КАПИТАНЫ» РЭУ им. Г.В. Плеханова провел крупное мероприятие «Битва проектов 2017», в рамках которого студенты защищали свои бизнес проекты перед крупными предпринимателями.

В состав жюри вошли президент Faberlic и основатель программы «Капитаны России» Алексей Нечаев, основатель и генеральный директор компании «Хайтек групп» Андрей Бонченко, основатель холдинга Like Аяз Шабутдинов, генеральный директор «Агентства экономического развития и предпринимательства» Александр Елагин, основоположник индустрии инфобизнеса и владелец Infobusiness2.ru Андрей Парабеллум, президент фонда поддержки молодежных инициатив «Молодежная политики 2020» Александр Гагиев и управляющий партнер RE GROUP Рамиль Мухтасаров. Среди приглашенных гостей были руководитель инвестиционного фонда Faberlic и программы «Капитаны России» Константин Бармашов, директор ООО «ТОМ» Кирилл Шишлов, а также генеральный директор Japonica.ru Андрей Нечет.

В мероприятии принимали участие студенты разных ВУЗов страны, в том числе РЭУ им. Г.В. Плеханова, МГУ, МГТУ им. Н. Э. Баумана и другие, а также школьники из «Клуба Молодых Предпринимателей», являющиеся частью команд, защищавших проекты. Было представлено 14 наиболее сильных бизнес проектов, успешно прошедших все отборочные этапы. Работы оценивались по трем критериям: качество презентации, работа в команде и сама бизнес идея. Финалистов ожидало денежное вознаграждение, составившее в совокупности 100 000 рублей.

«Битва проектов - важнейшее мероприятие бизнес траектории образовательной программы «Капитаны России», - заявил заведующий кафедрой Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» Николай Мрочковский. «Это заключительный аккорд работы в течение учебного семестра, когда несколько месяцев студенты придумывают бизнес идею, набирают команду, вместе развивают проект. Далее они проходят ряд этапов защиты своих проектов. Самые мощные проекты выходят в супер финал и борются за инвестиции».

Основоположник индустрии инфобизнеса и владелец Infobusiness2.ru Андрей Парабеллум высоко оценил само сообщество «КАПИТАНЫ». «Я хотел бы, чтобы мои дети росли в такой среде, где постоянно возникают новые идеи, где тебя поддержат в твоем начинании, где тебе всегда помогут, честно поправят, если ты двигаешься не в том направлении», - рассказал предприниматель. Он также заметил, что «все без исключения проекты, которые мы сегодня видели, делают акцент на качестве продукта и упаковки. А вот на продвижении – не все. Те, кто уделяет внимание продвижению – их сразу видно по ответам, по вопросам и презентации. У кого прокачен маркетинг, тот точно будет двигаться дальше. А это очень важный момент любого бизнеса».

По итогам мероприятия призовые места заняли проекты Education Kids – химические наборы опытов для детей, Dreambox - детские наборы для юных путешественников и «YouWant» - яблочные чипсы.

Один из руководителей проекта Education Kids Дмитрий Пшизимирский, студент 1 курса Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ», поделился секретом, во что он и его команда вложат свое финансовое вознаграждение. «Мы собираемся вложиться в усовершенствование коробок и запуск нового продукта - журнал о космосе с дополненной реальностью. Мы также собираемся создать сервис по подписке на образовательные наборы и журналы с VR и AR и выйти на европейский рынок», - рассказал Дмитрий. Студент добавил, что благодаря подобным мероприятиям он научился создавать и управлять коллективом. А сама программа «Капитаны России» помогла ему оценить важность приобретения полезных контактов и связей. А также стать более стрессоустойчивым.

По словам Николая Мрочковского, ценность такого формата мероприятия, как «Битва проектов», - это умение не только что-то создать, но и набрать команду и уметь ее организовать, а также вместе развивать проект. «Когда у тебя есть команда и ты должен с ними 2-3 раза в неделю встречаться, ставить им задачи, контролировать, то развитие проекта идет на более высоком уровне, нежели когда это делают 2 -3 человека. И ценность в том, что студенты создают уникальные собственные проекты. Когда ты создаешь свой продукт, то действительно получается что-то уникальное, чего нет у других. Это дает прочную основу для развития будущих бизнесов», - рассказал Николай.

Факультет бизнеса «КАПИТАНЫ» - это образовательная программа, направленная на формирование нового поколения предпринимателей, ориентированных на развитие социально-ответственного бизнеса. Данная программа является уникальным проектом в российском образовании, запустившем новую технологию подготовки специалистов. В процессе обучения студенты создают свой собственный бизнес с первого курса под наблюдением менторов и наставников, параллельно создавая крупное бизнес сообщество.

«Если бы я изначально рос среди таких, как вы, и чувствовал ту динамику, ту поддержку, то настроение, что создаете вы – я бы гораздо быстрее смог реализовать себя. И был бы намного счастливее за счет того факта, что меня окружают действительно целеустремленные, энергичные, сильные и яркие личности, способные создавать реальное будущее и осознающие свою ответственность перед этим миром», - заявил основатель холдинга Like Аяз Шабутдинов.

Студенты Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» провели воркшоп в Сколково

17.04.2017

Первый выездной воркшоп в истории Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» состоялся 17 апреля в Сколково в рамках конференции "Технология молодости: дизайн, интернет, бизнес". Мероприятие организовано Федеральным агентством по делам молодежи (Росмолодежь). Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова выступил в качестве одного из партнеров конференции.

Участие приняли лучшие бизнес проекты студентов Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ».

В состав экспертного жюри вошли руководитель бизнес акселератора Николай Мрочковский, директор Института управления и социально-экономического проектирования Надежда Юрьевна Сурова, заместитель директора Института управления и СЭП Руфат Гусейнов, Председатель молодежной торгово-промышленной палаты города Москвы Мария Шматова, а также бизнес тренера и менторы программы «Капитаны России» Вячеслав Московский и Анна Кострыкина.

Воркшоп – это эффективный формат обучения, в процессе которого студенты презентуют свои проекты экспертам и получают рекомендации по дальнейшему развитию.

По словам бизнес тренера Анны Кострыкиной, данная методология обучения помогает повысить уровень качества проектных работ студентов. «Благодаря тому, что эксперты задают студентам наводящие вопросы и корректируют их проекты, капитаны понимают, куда им двигаться дальше. И каждый раз улучшают качество своего проекта и его презентации», - поделилась Кострыкина.

http://капитаны-россии.рф/list/news/kapitany-rossii-proveli-vorkshop-v-skolkovo

obrazovatelnaya-programma-.jpg

Образовательная программа «Капитаны России» признана лучшей программой по развитию предпринимательства

14.04.2017

Благотворительный фонд поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ» получил признание от Министерства образования и науки РФ за лучшую образовательную программу по развитию предпринимательства. Церемония награждения состоялась в рамках IV Всероссийского конкурса лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее» на Московском международном салоне образования (ММСО) – 2017.

Директор по развитию бизнес-акселератора «КАПИТАНЫ» Юрий Слинкин отметил, что это уникальный проект, который фактически является прецедентом российской действительности. «Капитаны России» - первая акселерационная программа, основанная на базе государственного ВУЗа, которая формирует прецедент взаимодействия государства и бизнеса в рамках образовательной деятельности. Это практикоориентированное образование через конкретный бизнес», - заявил директор. Он также добавил, что Факультет бизнеса «КАПИТАНЫ» - это сообщество небезразличных предпринимателей, которые хотят передать свой опыт молодому поколению.

predprinimatelskoe-obraz.jpg

Предпринимательское образование впервые было представлено на ММСО-2017

14.04.2017

14 апреля в истории крупнейшего образовательного мероприятия России - Московского международного салона образования (ММСО) - 2017 впервые прошла секция «Предпринимательское образование».

Своим опытом в сфере образовательных программ для предпринимателей поделились ведущие эксперты рынка. В ходе секции слушатели узнали о главных трендах в этой сфере: начиная от преподавания «введения в предпринимательство» в школах до механизмов деятельности крупнейших акселераторов страны.

Инициаторами проведения секции «Предпринимательское образование» выступили Факультет бизнеса «КАПИТАНЫ» РЭУ им. Г.В. Плеханова «Капитаны России», некоммерческая организация «Рыбаков Фонд», Ассоциация граждан и организаций по содействию развития корпоративного образования «МАКО», Российская венчурная компания и GVA LaunchGurus.

«Предпринимательское образование – это новая отрасль, которая появилась 5 лет назад», - рассказал директор по развитию бизнес-акселератора РЭУ им. Г.В. Плеханова «Капитаны» Юрий Слинкин. Он выразил благодарность крупным предпринимателям, которые, по его словам, начали задумываться о своей миссии, о том, что они могут передать молодому поколению, в том числе через предпринимательские образовательные проекты.

revin.jpg

Бизнес-акселератор «Капитаны России» РЭУ им. Г.В. Плеханова признан лучшим университетским акселератором в России

05.12.2016

5 декабря бизнес-акселерационная программа «Капитаны России» РЭУ им. Г.В. Плеханова признана лучшим университетским акселератором России 2016 года по версии авторитетной аналитической компании UBI Global и Российской венчурной компании.

В 2016 году Российская Венчурная Компания совместно с исследовательским центром UBI Global проанализировала работу российских бизнес-инкубаторов и акселераторов и сравнила их с иностранными. Результаты исследования были представлены на ежегодном форуме «Экосистема инноваций» в Сочи. 59 университетских и 13 независимых инкубаторов России сравнили с иностранными по трем категориям: ценность для экосистемы, ценность для стартап-клиентов, привлекательность программ.

В России было создано в среднем около 300 рабочих мест в стартапах за последние пять лет, что соответствует мировому показателю. Российские университетские инкубаторы превысили показатели европейской выборки и предоставили 376 рабочих мест.

Российские акселераторы и инкубаторы генерируют почти на 30% больше совокупного экономического эффекта по сравнению со средней выборкой. Количество стартапов-клиентов, успешно завершивших программы инкубаторов России, почти в 3,5 раза больше среднего показателя. По данным исследованиям, основная часть инкубаторов и акселераторов сконцентрирована в европейском регионе страны, в частности, в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Самаре.

В категории университетских акселераторов первое место заняла бизнес-акселерационная программа «Капитаны России» РЭУ им. Г.В. Плеханова, на втором месте – iDealMachine университета ИТМО и третье место занял акселератор УрФУ (Уральский федеральный университет). Из акселераторов, ассоциированных с университетами, лучшими признаны казанская программа Pulsar Venture Capital и московские акселераторы ФРИИ и NUMA Moscow.

«Данное исследование – уникальная возможность подчеркнуть значительную работу, которую проделали инкубаторы и акселераторы, и презентовать ее результаты не только российской, но и глобальной аудитории», – комментирует Али Амин, генеральный директор и соучредитель UBI Global.

От лица победителя на церемонии выступил заместитель декана Факультета бизнеса «КАПИТАНЫ» РЭУ им. Г.В. Плеханова Олег Ревин: «Мы искренне рады, что наш труд был отмечен столь высокой наградой и приложим все усилия, чтобы стать лучшими и в следующем году и войти в международный рейтинг».

В РЭУ прошел социальный хатакон

09.09.2016

9 сентября в Совете Федерации ФС РФ состоялась церемония награждения победителей отборочного лагеря и Всероссийского конкурса «Лучшие социально-предпринимательские проекты «Капитаны России», организованного Российским экономическим университетом имени Г.В. Плеханова, Благотворительным фондом развития образовательных программ «Капитаны» при поддержке Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, Всероссийского Совета местного самоуправления и Фонда «Наше будущее».

Конкурс направлен на выявление и поддержку успешных социальных проектов и подготовку социальных предпринимателей как лидеров позитивных социально-экономических изменений в России. В конкурсе приняли участие представители 85 субъектов РФ, поступило более 2500 заявок.

Победителями конкурса стали 70 человек, получившие грант на полное обучение по магистерской программе «Менеджмент предпринимательской деятельности» (инновационное и социальное предпринимательство) в РЭУ им. Г.В. Плеханова» с акселерацией авторских проектов.

Комитет Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера и Всероссийский Совет местного самоуправления наградили: ректора РЭУ им. Г.В. Плеханова Виктора Ивановича Гришина, проректора по развитию Дмитрия Александровича Штыхно, проректора по дополнительному профессиональному образованию Сергея Рафаиловича Шибаева и директора Института управления и социально-экономического проектирования Надежду Юрьевну Сурову за организацию конкурса и вклад в развитие системы образования в России.

1 августа - Стартовал проект БРИГ совместной программы РЭУ им. Г.В. Плеханова и фонда «Капитаны России»

01.08.2016

В Орехово-Зуевском районе Московской области стартовал проект БРИГ (большая ролевая игра по повести Стругацких), организованный Фондом «Капитаны», РЭУ им. Г.В. Плеханова, НИИ «Институт социального проектирования» и компанией «Солинг».

До 4 августа 2016 года студенты, бакалавры и магистры совместной программы занимаются подготовкой игровой площадки, сооружением ключевых архитектурных объектов (замки, крепости, заставы) и обучением игротехников, а с 5 по 13 августа пройдет сама игра, в которой примут участие свыше 500 человек, в том числе 300 студентов – капитанов.

БРИГ объединит и сплотит всех студентов программы «Капитаны России» и участников «Клуба молодых предпринимателей», перенося их в конец XV века – во времена Великих географических открытий. Игроки лицом к лицу столкнутся с особенностями социально-экономических и общественно-политических отношений конца XV-первой половины XVII веков, займутся освоением новых территорий, примут участие в переделе сфер влияния, научатся взаимодействовать с новыми культурами и трансформировать свой прежний жизненный уклад. И всё это на фоне ярких и масштабных реконструкций реальных исторических событий.

3 августа - Подведены итоги конкурса «Лучшие социально-предпринимательские проекты «Капитаны России».

03.08.2016

Конкурс поддержало свыше 50 партнёров.

Основными партнёрами были: Комитет по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Совета Федерации Федерального собрания РФ, Комитет Совета Федерации по конструкционному законодательству и государственному строительству, Фонд региональных социальных программ «Наше будущее», Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), Общероссийская общественная организация «ОПОРА РОССИИ», Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Малый бизнес Москвы», Комитеты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, Комитеты Общественной палаты Российской Федерации и другие.

В итоге в конкурсе приняли участие представители из 85 субъектов РФ.

Награждение победителей отборочного лагеря и Всероссийского конкурса «Лучшие социально-предпринимательские проекты «Капитаны России»

09.09.2016

9 сентября в Совете Федерации ФС РФ состоялась церемония награждения победителей отборочного лагеря и Всероссийского конкурса «Лучшие социально-предпринимательские проекты «Капитаны России», организованного Российским экономическим университетом имени Г.В. Плеханова, Благотворительным фондом развития образовательных программ «Капитаны» при поддержке Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, Всероссийского Совета местного самоуправления и Фонда «Наше будущее».

Конкурс направлен на выявление и поддержку успешных социальных проектов и подготовку социальных предпринимателей как лидеров позитивных социально-экономических изменений в России. В конкурсе приняли участие представители 85 субъектов РФ, поступило более 2500 заявок.

Победителями конкурса стали 70 человек, получившие грант на полное обучение по магистерской программе «Менеджмент предпринимательской деятельности» (инновационное и социальное предпринимательство) в РЭУ им. Г.В. Плеханова» с акселерацией авторских проектов.

Комитет Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера и Всероссийский Совет местного самоуправления наградили: ректора РЭУ им. Г.В. Плеханова Виктора Ивановича Гришина, проректора по развитию Дмитрия Александровича Штыхно, проректора по дополнительному профессиональному образованию Сергея Рафаиловича Шибаева и директора Института управления и социально-экономического проектирования Надежду Юрьевну Сурову за организацию конкурса и вклад в развитие системы образования в России.