​​​​​​​​

Цель создания Центра открытых инноваций

Целью создания Центра открытых инноваций и лаборатории центра является оказание помощи компаниям и корпорациям, а также регионам, ведомствам и другим заинтересованным организациям в вопросах внедрения и развития систем открытых инноваций и их отдельных элементов на основе проведения специалистами Центра совместно с работниками корпораций исследовательских, консультационных, образовательных, коммуникационных и других программ и мероприятий, включая подготовку и сопровождение реализации соответствующих управленческих решений. Данная цель реализуется в рамках концепции создания и развития Центра.

Задачи Центра и лаборатории ЦОИ

• Формирование и развитие коммуникационной площадки, широкой кооперации и партнерской сети Центра, состоящей из разработчиков, инвесторов, учреждений образования и науки, инновационных компаний, инфраструктурных организаций и других участников инновационных процессов (далее УИП);

• Разработка и реализация образовательных программ в рамках магистратуры, курсов повышения квалификации, в формате очного (в том числе) выездного и дистанционного обучения по инновационной тематике, включая управление инновационным развитием, открытыми инновациями по заказам корпораций;

• Оказание услуг по разработке, внедрению и сопровождению реализации документов инновационного развития, включая программы инновационного развития, среднесрочные планы и др.;

• Формирование и развитие в рамках Центра механизма продвижения на глобальный рынок инноваций корпораций, включая продукцию, работы, услуги, компетенции и т.д. посредством организации выставок, потребительских конференций, развития дилерских сетей и других механизмов;

• Разработка в рамках сайта Центра интернет-платформы для реализации механизма технологического брокериджа, обеспечивающего обмен информацией и осуществление сделок по купле-продаже инновационных решений по всему жизненному циклу (от идеи до бизнеса);

• Разработка и реализация программы интеграции бизнеса в вузы, предусматривающей участие студентов, аспирантов, преподавателей в реализации проектов Центра;

• Разработка и внедрение программ опережающего развития и технологического превосходства корпорации;

• Выполнение заказных научно-исследовательских работ по инновационной тематике;

• Изучение и аккумулирование отечественного и зарубежного опыта развития механизмов «открытых инноваций»;

• Оказание услуг корпорациям и УИП (включая разработку нормативных документов, внедрение в практику и обучение сотрудников) по формированию и развитию систем открытых инноваций и отдельных элементов этих систем.

Статус Центра.

Центр осуществляет свою деятельность в рамках Лаборатории базовой кафедры Экономического анализа и корпоративного управления производством и экспортом высокотехнологичной продукции ГК «Ростех» в ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В.Плеханова» и базовой кафедры ГК «Ростех» в ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов».

Центр является межкорпоративным межвузовским неформальным объединением и центром компетенции, организованным по матричному принципу проектного управления, создаваемый для позиционирования (акцентирования) важного направления (специализации) открытых инноваций.

Элементы открытых инноваций

Оказание услуг корпорациям и УИП (включая разработку нормативных документов, внедрение в практику обучения сотрудников) по формированию и развитию систем открытых инноваций и отдельных элементов этих систем, в том числе:

• Управления открытыми инновациями;

• Корпоративных посевных венчурных фондов;

• Корпоративных сетей бизнес-ангелов (частных инвесторов);

• Корпоративных входов открытых инноваций, представляющих механизмы приема, экспертизы и использования внешних инноваций;

• Взаимодействия с малым инновационным бизнесом, включая создание и развитие собственных малых инновационных компаний;

• Организацию и проведение корпоративных конкурсов, презентационных сессий инновационных проектов и решений;

• Инновационных закупок по всему жизненному циклу (идея-НИОКР-патент-продукт/технология-компетенция/команда-бизнес);

• Формирования и управления корпоративными запросами на внешние инновации

• Мотивации инновационной активности сотрудников в корпорациях, включая создание и реализацию ноу-хау и патентов и т.д.;

• Управления уникальными ключевыми компетенциями организации, включая формирование собственных уникальных ключевых компетенций;

• Трансферта собственных технологий, патентов на рынок в виде продажи лицензий, коммерциализации в рамках малого инновационного бизнеса;

• Формирования и развития бизнес-инкубаторов и бизнес-акселераторов;

• Других элементов открытых инноваций.

​

​​​