Для обсуждения доклада Дениса Владимировича 2 марта 2018г. собрались выдающиеся практики управления знаниями Алтухова Наталья, Афонасьев Максим, Баронов Владимир, Лещенко Владимир, Мариничева Мария (в алфавитном порядке), молодые эксперты Досалиева Наталья, Хан Ирина, Чистяков Максим и представители высшей школы в лице Кукшкина Сергея Николаевича (РЭУ им. Плеханова).

А ведь, действительно, управление знаниями – это то во, что мы все вовлечены с раннего детства. Пока представители академической среды не перестают спорить о терминах и определениях, рыночные компании реализуют практики УЗ. Практики единодушны во мнении, что в каждой компании создается уникальная система УЗ, отвечающая целям конкретной компании, учитывающая корпоративную культуру и мотивационную поддержку сотрудников. Практики отказываются участвовать в спорах о том, что такое УЗ и как оно устроено, указывая на наличие утвержденных стандартов по менеджменту знаний в России. Для компании важна эффективность, которую они могут достичь путем внедрения УЗ. Однако та же практика говорит о том, что большая часть внедрений систем УЗ является неэффективной. Определяющим фактором в успешности УЗ является ментальность сотрудников и культура организации.

А значит, есть задача для высшей школы – обучать студентов не только учиться на протяжении всей жизни, но делать это сообща с коллегами, экспертами, а еще лучше начать с преподавателей.

Владимир Лещенко отметил успех научной школы под руководством Татьяны Альбертовной Гавриловой в Высшей школе менеджмента Санкт-Петербургского университета.

Огромная благодарность Денису Владимировичу за интересный доклад и дискуссию.