Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента
SharePoint

Skip Navigation Linksnews_vstrecha_2017

В рамках визита в Воронеж проректоры РЭУ им. Г.В. Плеханова А.М. Асалиев и В.А. Жидких провели встречи со студентами и преподавателями Воронежского филиала

11 октября, накануне проведения на площадке Воронежской облдумы круглого стола на тему «Сегодняшний и завтрашний день бизнес-образования в России», организованного вузом при поддержке и участии Комитета ТПП РФ по содействию профессиональному и бизнес-образованию, проректоры РЭУ им. Г.В. Плеханова по дополнительному образованию и филиалам д.э.н, профессор А.М. Асалиев и по социально-воспитательной работе д.полит.н., профессор В.А. Жидких провели рабочий день в Воронежском филиале Плехановки.

Утром они встретились со студентами вуза, причём, встреча прошла без участия педагогов. Обращаясь к студентам, Асали Магомедалиевич отметил: «Вуз создан прежде для тех, кто в нём учится. Воронежский филиал - очень активный филиал, работу которого мы ценим. Поэтому сегодня хотим поговорить с вами вот в таком «живом» формате. Мне бы хотелось, чтобы у нас с вами был открытый разговор, чтобы вы задавали самые «неудобные» вопросы, дали нам советы…».

Владимир Александрович добавил: «Цель у нас очень простая – поговорить с вами, услышать ваши вопросы, чтобы наша встреча осталась и у нас, и у нас в памяти. Поддержу Асали Магомедалиевича: на самом деле, Воронежский филиал – это «крепкий орешек», у вас ощущается постоянное движение вперёд, выпускники Воронежского филиала востребованы, их с удовольствием берут на работу. И то, что на воронежской земле у нас есть такая площадка – это очень здорово, мы это очень позитивно воспринимаем».

Проректор по социально-воспитательной работе с теплотой поделился информацией о своих воронежских корнях, - хотя сам он родился в Сибири, но его родители – уроженцы Воронежской области, что было с интересом воспринято студентами.

Первой же темой серьёзного разговора стал разговор о спорте. Вопрос задал третьекурсник Александр Очеретяный, глава спортивного комитета студсовета: «В нашем филиале активно развивается спортивное направление, есть много студентов, желающих заниматься спортом. Но есть и проблема: вуз вынужден арендовать спортивные площадки. Это очень неудобно, потому что студентам и преподавателям приходится ездить в разные части города, да и стоимость аренды не маленькая. Есть ли возможность выделения средств на ремонт арендованного спортзала или постройку собственного?»

А.М. Асалиев рассказал студентам, что университет арендует и футбольные поля, и другие спортплощадки, т.е. проблема существует не только в Воронеже. «За этот год бюджет министерства сократился примерно на 20-30%», - подчеркнул проректор. Он пояснил, что головная площадка зарабатывает деньги и тратит их на собственные нужды, и в первую очередь – на зарплаты преподавателям, а также на студентов, которые эти деньги в вуз принесли. Что касается филиалов, то существует Фонд развития филиальной сети, и деньги из него мы отдаём в филиалы на развитие определенных направлений. В этом году Воронеж, Саратов, Севастополь и Краснодар уже их получили. В следующем году деньги, по словам А.М. Асалиева, получат другие филиалы, но ситуацию со спортзалом в Воронеже он пообещал рассмотреть.

Далее студенты интересовались, будет ли и впредь проводиться ПлехановФест (на что получили утвердительный ответ и просьбу посоветовать, как сделать так, чтобы он прошёл ещё лучше) и вузовской базой отдыха в Рузе. Поговорили и про отдых в Анапе.

Прозвучал и ряд предложений. Первое – от Рауфа Абасова, студента 3 курса СПО – касалось онлайн - конференций и форумов, которые часто проводит головной вуз. По мнению студентов, это очень неудобно: плохое качество связи, иногда звук пропадает совсем. «Предложение: может быть, на подобные мероприятия приглашать представителей филиалов для непосредственного участия? Это было бы намного интересней. Кроме того, филиалы не всегда имеют возможность направить студентов полностью за свой счет, -можно ли предусмотреть возможность частичной компенсации расходов, а также предусмотреть возможность проживания в общежитии РЭУ? Может быть, даже создать жилищный фонд для студентов, приезжающих в Москву?»

«Конечно, хочется, - ответил проректор по социально-воспитательной работе А.В. Жидких, - чтобы эта «студенческая движуха» в университете была отдельной культурой. Мы вообще много ездим. В этом году планируются выезды в Рузу, в том числе – и студентов вашего филиала. Что касается онлайн-конференций, то это, согласитесь, формат очень удобный, если бы не было претензий к звуку и изображению. Мы над этим работаем. Другое дело, если вы заявляетесь модератором какого-то круглого стола. – Тогда мы бы нашли возможность вас привезти и увезти. Но это, конечно, единичных студентов касается от разных филиалов. А вообще, хороший вопрос вы задали, правильный…. Повторю уже сказанное Асали Магомедалиевичем: бюджет университета в целом пока идёт с дефицитом, будет больше доходов у университета – будем больше ездить, будет больше спортивных и культурных праздников на нашей площадке – это всё возможно».


М.А. Асалиев, продолжив ответ после проректора по социально-воспитательной работе, развеселил студентов: «Касательно онлайн-конференций: самый лучший приём у нас идёт на Улан-Батор - они нас хорошо

слышат, и мы их тоже». Он рассказал, что это именно его требованием к другим подразделениям университета было то, чтобы на все значимые мероприятия подключались филиалы. Качество звука ректор РЭУ им. Г.В. Плеханова В.И. Гришин не оставляет без внимания. В этом году университет потратил около 85 млн. рублей на улучшение сетей: купили, например, более емкие серверы, другое оборудование.

В процессе разговора студентка 2 курса Марина Сьянова высказала и такое предложение: в рамках повышения академической мобильности рассмотреть возможность организации посеместровых стажировок или обменных курсов в головном вузе для наиболее отличившихся студентов, в том числе и тех, кто обучается на договорной основе.

М.А. Асалиев: «Моё было предложение – установить квоту для филиалов. Потому что мы не сможем принять всех из-за общежитий: в Плехановском университете всегда была проблема с общежитием, даже когда я ещё учился. Мы не против на 2-3 месяца взять какой-то модуль: по определённому направлению. Мы договорились с директорами, если будет квота, то можно будет отличникам стажироваться.


Речь шла и о том, какая система для студентов удобнее: модульная или семестровая, и о том, могут ли студенты филиала претендовать на именные стипендии головного вуза, и о «сарафанном радио», и о роли студенческого самоуправления в жизни университета в целом, о практике анонимного анкетирования в Воронежском филиале…

На вопрос проректоров, есть ли в филиале проблемы с преподаванием, студенты были единодушны: нет. Всего встреча продолжалась около полутора часов.

После короткого перерыва А.М.Асалиев и В.А.Жидких встретились с преподавателями и сотрудниками вуза. Проректор по дополнительному образованию и филиалам, отметив, что Воронеж один из его любимых городов, обратился к коллегам с просьбой оценить работу головного вуза со стороны и внести предложения по улучшению взаимодействия с филиалами. Он подчеркнул, что ректор вуза В.И. Гришин ставит задачей стремление к тому, чтобы и головной вуз и филиальная сеть были единой университетской семьёй. Будучи в этой должности менее года, как отметил Асали Магомедалиевич, он приложил максимум усилий, чтобы облегчить работу филиалов. По его словам, в этом году одних только онлайн – совещаний было проведено 26 - по всем вопросам филиалов: финансам, информатике и т.д. Но при этом у филиалов прибавилось и ответственности.

Директор филиала А.М. Сысоев отметил, что улучшения заметны, но всё же остаётся много вопросов. Они, кстати, по большей части, касаются меняющихся требований к высшей школе.

Проректор по социально-воспитательной работе В.А.Жидких поделился впечатлениями от встречи со студентами: «Умные глаза, правильно поставленные вопросы. От нас хотели более тесных контактов с головным университетом. И у вас очень сильное студенческое самоуправление!»

Чтобы начать предметный разговор с коллективом ВФ, проректор по дополнительному образованию и филиалам поделился информацией о закрытии ещё четырёх филиалов. Пояснил позицию: филиал может существовать только при наличии финансовой состоятельности. А главная задача, чтобы зарплаты сотрудников университета (филиалов) составили 180% от средней зарплаты в регионах.

Деньги, отметил он, надо зарабатывать и на допобразовании, и на науке. Как выяснилось, - об этом сказала и привела пример замдиректора филиала по научной деятельности и профориентационной работе Е.Д. Соломатина, - по направлению науки есть проблемы, поскольку филиал не является юридическим лицом, а это значит, не может подавать заявки на конкурсы грантов самостоятельно, только через Москву. Асали Магомедалиевич обещал изучить вопрос и выровнять ситуацию. «Мы должны видеть со стороны свои недостатки», - прокомментировал он. Что же касается дополнительного зарабатывания денег, то А.М. Сысоев привёл пример серьёзной работы одной из кафедр филиала в этом направлении, отметив: «Мы в этом вопросе сдвинулись. Деньги пока не очень большие, но – зарабатываем».

Вопросы, заданные проректорам, касались госстандартов и документации, дополнительных государственных субсидий на капремонт, проблем взаимодействия отделов филиала с профильными подразделениями головного вуза.

Зав.отделением СП и ДО И.А. Котову интересовал вопрос о механизме привлечении филиалов к участию в межвузовских чемпионатах Worldskills. – А.М. Асалиев оставил этот вопрос на собственном контроле и, поинтересовавшись выполнением плана набора на СП и ДО, услышал: «Мы его перевыполнили».

А зам.начальника УМО Т.И. Григорьева высказала понравившееся Асали Магомедалиевичу предложение: приглашать филиалы на Методический Совет в РЭУ им. Г. В. Плеханова.

Профессор кафедры коммерции и товароведения К.К. Полянский подготовил маленькое выступление, рассказав, в частности, что в Воронеже всегда готовили лучших товароведов в ЦЧР. Но в последние 3 года мы предлагаем абитуриентам это направление только на платной основе. «Просьба такая, –

сказал он, - выделить нам около 10 бюджетных мест. У нас есть методическое обеспечение, а такие профессионалы сейчас востребованы, поскольку мы каждый день сталкиваемся с фальсификацией продуктов, в том числе. Обидно, что товароведов сейчас готовят другие, непрофильные воронежские вузы». А.М. Асалиев обещал проработать этот вопрос.

В завершение разговора проректор по социально-воспитательной работе В.А.Жидких обратился к коллегам с информацией о новом разработанном Положении о кураторах, пообещав его прислать и высказав пожелание услышать их мнение. Он пригласил всех сотрудников отдыхать на базе университета в Анапе, отметив прекрасные условия и адекватную цену за путёвки. Снова упомянув активность студсовета филиала, Владимир Александрович сказал о том, что сегодня на площадках Правительства, Госдумы, Совета Федерации РФ и администрации президента всё чаще звучит молодёжная тема. «Это отражают и события в стране: скоро в Сочи пройдём международный молодёжный форум, куда отправятся и ваш, и наш председатели студсовета. И на региональном уровне, в т.ч. в Воронеже, молодёжная тема тоже актуальна. И от этот корпоративный дух студенческого самоуправления, как мне кажется, должен охватить все филиалы. И на блок социально-воспитательной работы ректор возлагает очень большую ответственность. Я рассчитываю, что вместе мы справимся со всеми задачами».

После обеда проректоры посетили 2-й корпус Воронежского филиала, побывали в общежитии.