Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента
SharePoint

Skip Navigation LinksВстреча на радио Мелодия

Встреча на радио "Мелодия" ♪♫♩

​​​​​​

​​

Замдиректора ВФ РЭУ им. Плеханова Елена Соломатина выступила в прямом эфире радио «МЕЛОДИЯ», где обсуждалась тема трудоустройства выпускников вузов


Вещание распространялось на весь регион, эфир продолжался целый час и был посвящён опыту работы  Воронежского филиала Росси​йского экономич​еского университета им. Г.В. Плехан​ова.  

Текст эфира:

(Звучит песня «Комсомольская путёвка»)


ВЕДУЩИЙ 1: Да, друзья, раньше давали путёвки на комсомольские стройки на службу в армии, и главное, что  принимали их молодые люди с честью, с достоинством,

ВЕДУЩИЙ 2: Ты знаеш​ь, Никита, всё-таки 23% наших слушателей считают, что не стоит возвращаться к практике распределения выпускников.

ВЕДУЩИЙ 1: Ну а абсолютное большинство, 77%(!), считают, что это нуж​но сделать. Таков итог нашего голосования по ТЕМЕ НЕДЕЛИ.

ВЕДУЩИЙ 2: Друзья, доброе утро! – Это шоу «Краски» на радио «Мелодия». В студии для вас работают Никита Андреев и Марина Галкина. Всем ещё раз доброе утро!

НИКИТА АНДРЕЕВ: Как мы и обещали вам, к нам в студию уже пришёл наш пятничный гость – это Елена Соломатина, она является заместителем директора Воронежского филиала Российского экономического университета им. Плеханова по научной работе и международным связям.​

​​​ ​
ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Доброе утро, дорогие друзья!

МАРИНА ГАЛКИНА: Ну что ж, сразу перейдём к вопросам. Позвольте мне первой задать свой вопрос: есть ли в вашем вузе вообще целевой набор?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Прежде чем ответить на ваш вопрос, я хотела бы сказать, что представляю сегодня знаменитый вуз, широко известный как Плехановский университет. Сейчас в Воронеже успешно работает его филиал и в апреле этого года мы отметили 60-летний юбилей. Нам, действительно, есть чем гордиться. Сегодня у нас реализуются все уровни современного образования: от программ среднего профессионального образования - это техникум, и до программ аспирантуры. И мы готовим специалистов в таких областях, как экономика, торговля, управление, товароведение, информационные технологии в экономике…

Целевой набор в Воронежском филиале Российского экономического университета им. Плеханова осуществляется достаточно успешно. Но необходимо отметить, что финансирует целевые места федеральный бюджет, - соответственно, по заявкам предприятий и организаций. Нашими партнёрами, для которых мы готовим «целевиков» и которые пишут как раз рекомендательные письма в министерство, являются Торгово-промышленная палата (ТПП) Воронежской области, НИИ «Синтезкаучук», АО ВКЦ «Полюс»…

Самым популярным направлением образования для целевиков  является «экономика», а профилями – «бухгалтерский учёт», «анализ и аудит», «финансы и кредит», «экономика предприятий и организаций». И – ещё одно популярное направление -  инновационное, «прикладная информатика​ в экономике».

​​
​ ​

МАРИНА ГАЛКИНА: То есть, я правильно понимаю, что студенты, которые получили образование «экономиста», «бухгалтера»…- они смогут пойти работать в ТПП и прочие названные вами организации?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Совершенно верно.​​

НИКИТА АНДРЕЕВ: Ну что ж, я напомню, друзья мои, что сегодня у нас в гостях– заместитель директора Воронежского филиала Российского экономического университета им. Плеханова Елена Соломатина. У всех, кто нас слушает, есть возможность задать свой вопрос. Звоните нам: 252 76 15, код Воронежа 473.

Итак, двигаемся дальше. У нас есть следующий вопрос: Скажите пожалуйста, как происходит взаимодействие между вузом и –  предприятиями, предпринимателями, государственными учреждениями?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Сегодня высшее образование рассматривается через призму тесного взаимодействия с предприятиями и организациями. Недавно были введены такие новые образовательные стандарты, которые подразумевают, что принимать участие в образовательном процессе (т.е., вести занятия у студентов) должны не менее 40% практиков. И мы это делаем.

Более того, сегодня у нас успешно действуют базовые кафедры: например, на площадке Торгово-промышленной палаты мы открыли кафедру коммерции и товароведения, которая будет работать и впредь.

Подписаны и другие соглашения, которые будут реализовываться  в новом учебном году: с АО ВКЦ «Полюс» - кафедра бухгалтерского учёта, анализа и аудита, с Банком ВТБ – кафедра финансов и кредита, и кафедра менеджмента и управления будет вести образовательную деятельность в Ремонтно-строительном управлении № 55.

НИКИТА АНДРЕЕВТо есть, в эти организации студенты отправляются на летние практики?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Нет, не только на летние практики. Кафедры на них открываются именно для того, чтобы проводить практические занятия не в стенах вуза, а на предприятиях. Например, в ТПП студенты – товароведы, используя оборудование этой организации, проводят всевозможные исследования (как правило, исследуют качество продуктов питания).

НИКИТА АНДРЕЕВИ много ли студентов потом приходят на эти предприятия?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Ну, практически, нетрудоустроенных у нас нет. Наши студенты начинают проходить практику после 2 курса. Она у них и организационная, и управленческая, и торговая, и преддипломная. – то есть, они пишут свои выпускные квалификационные работы по материалам этих предприятий и организаций. И, как правило, активных и целеустремлённых студентов работодатели оставляют работать у себя.

НИКИТА АНДРЕЕВ: Вот, следующий вопрос у нас должен был быть как раз таким: сколько выпускников у вас трудоустраиваются по специальности? – Получается, практически 100%?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Да. 90% и более наших выпускников, по данным Федеральной службы государственной статистики по Воронежской области, трудоустроены. Я считаю, это внушительная цифра. Приведу такой пример: в 2015 году на Бирже труда в Воронежском регионе были зарегистрированы всего 3 наших выпускника – и то это были выпускники отделения среднего профессионального образования, которые не захотели получать образование бакалавра, а начали искать работу на основе полученной в нашем техникуме специальности.

НИКИТА АНДРЕЕВИ это происходит именно в связи с тем, что у вуза происходит достаточно плотное взаимодействие с предприятиями и организациями?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Да, конечно. Ещё хочу отметить, что практику наши студенты проходят в таких сетях, как «О Кей», «Пятью пять», а также в Сбербанке России, Альфа-Банке, на предприятии «Ангстрем», на «Воронежской кондитерской фабрике»… Кроме того, мы имеем устойчивые связи с рядом госучреждений: это, например, управление развития предпринимательства, потребительского рынка и инновационной политики администрации городского округа г. Воронеж, департамент экономического развития Воронежской области. И буквально на днях было подписано такое соглашение с Управой Центрального района города. Это опять же значит, что мы будем приглашать практиков к проведению занятий у наших студентов и студенты будут проходить разные виды практик в стенах этих предприятий и учреждений.

НИКИТА АНДРЕЕВ: Друзья, я хотел бы напомнить: сегодня у нас в гостях–Елена Соломатина, которая является заместителем директора Воронежского филиала Российского экономического университета им. Плеханова по научной работе и международным связям. Вы, по-прежнему, можете задать свой вопрос, например, с мобильного: наш короткий номер 55-22, в тексте ключевое слово «Краски», затем пробел, а дальше текст вашего вопроса.

                                              (Звучит песня)

НИКИТА АНДРЕЕВ: Следуй туда, куда тебя распределит партия!.. Ну, или государство…

МАРИНА ГАЛКИНА: Друзья, у нас сегодня в гостях заместитель директора Воронежского филиала Российского экономического университета им. Плеханова Елена Соломатина. Мы продолжаем вести обсуждение по ТЕМЕ НЕДЕЛИ: надо ли вводить распределение для выпускников вузов?

НИКИТА АНДРЕЕВ: И главенствующий вопрос, который мы всю неделю обсуждали со слушателями, звучит так: как именно Вы считаете, нужно ли вернуть распределение выпускников и если да, то с какими проблемами придётся столкнуться, и можно ли их будет решить в принципе?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Проблема эта очень неоднозначная и непростая. По мнению директора Воронежского филиала «плехановки» Александра Митрофановича Сысоева, распределение вернуть можно. Однако при этом необходимо подумать о механизме и инструментах. Безусловно, при этом необходимо учитывать мнение самого выпускника и его родителей. И, наверное, необходимо разработать некие стимулирующие моменты для того, чтобы выпускник согласился на работу по распределению.

Если вернуться в советское время, - существовала плановая экономика и, соответственно, проблема распределения решалась достаточно просто. Поскольку не хватало специалистов с высшим образованием, количество вузов в стране было минимальным… Поэтому и распределение проходило успешно.

Сегодня ситуация изменилась: вузов много, выпускников огромное количество.., однако, по мнению работодателей, найти компетентных специалистов достаточно сложно. Но вообще мнения по поводу распределения звучат разные. Например, партия Зюганова считает, что систему распределения необходимо вернуть немедленно. У Министерства образования РФ – другое мнение. Конституция гласит: претенденты на бюджетные места должны проходить жесткий конкурсный отбор, и никакие целевые места и распределение здесь не помогут.

Но если учитывать мнение выпускников и их родителей, выявленное в процессе опроса, который проводил такой популярный сайт, как SUPERJob.ru, более 54% опрошенных студентов, их пап и мам выступают за то, чтобы закончившие вуз бюджетники отработали несколько лет в тех компаниях, куда их направят. Оказывается, их вовсе не страшит в кавычках «крепостное право», они понимают, как трудно после вуза найти работу, и считают, что уж лучше так называемая обязаловка, но наличие работы, чем свобода, но её отсутствие. Противников распределения мало –всего 28%. Сами студенты уже давно за то, чтобы эта идея была реализована.

Ещё один пример: межвузовский студенческий совет Санкт Петербурга проводил опрос среди студентов и преподавателей высших учебных заведений на интересующую нас тему. Итог – 60% опрошенных готовы работать «по зову Родины». Лишь бы условия работы и жизни были достойные и наличествовали социальные гарантии.

Но опять возникает проблема: сегодня государство не может всех трудоустроить, особенно в госсекторе, - он и так раздут. И если это произойдёт, то это грозит ещё большей инфляцией, ухудшением социально-экономической ситуации… Но – выход есть. Можно заключать соглашения между заинтересованными работодателями и вузами. Если работодатель хочет поучить нужных ему специалистов, он готов финансировать или частично софинансировать их обучение. Тогда должно заключаться трёхстороннее соглашение, предполагающее обязательную работу для выпускника в течение определенного срока. Ну, как правило, это от двух до пяти лет. Если же это частный работодатель, он платит свои деньги – вкладывает так называемые инвестиции в качественный персонал. Поэтому он может участвовать в отборе абитуриентов, в разработке образовательной программы… А если это государственное учреждение, - вопрос решается выделением специальных квот на обучение для тех, кто согласится затем идти работать к этому работодателю. В данном случае это опять же будут бюджетные деньги, целевого характера.

НИКИТА АНДРЕЕВ: Что важно – люди хотят, предприниматели, насколько я понял, тоже в принципе, заинтересованы в персонале, чтобы планировать будущее своей компании, - они же составляют бизнес-планы, предполагающие развитие и расширение компании, допустим, через пять лет или ещё какой-то срок… Вот тогда и понадобятся такие-то и такие-то специалисты. Которых можно, как раз, заранее и подготовить. Я думаю, что к этому всё однажды и придёт, и уже наметилась такая тенденция. – Не в «советской» форме, а в современной, «рыночной». Остаётся найти, кто этот вопрос будет жестко контролировать.

Друзья, сегодня у нас в гостях–Елена Соломатина, она является заместителем директора Воронежского филиала Российского экономического университета им. Плеханова по научной работе и международным связям. Я напомню, что работает наш студийный телефон: 252 76 15, код Воронежа 473. А прямо сейчас – небольшой блок рекламы.

                                      (Реклама, Песня «О, мама, если б ты знала…»)

МАРИНА ГАЛКИНА: Вот так вот: придётся расстаться девушке с мамой.., чтобы уехать по распределению. Ну вот как без мамы?

НИКИТА АНДРЕЕВ: Можно и потерпеть. Опять же – в отпуск будет приезжать. От расстояния чувства крепчают.

И у нас уже есть вопрос к Елене Соломатиной, которая сегодня у нас в гостях. Она – заместитель директора Воронежского филиала Российского экономического университета им. Плеханова по научной работе и международным связям.

МАРИНА ГАЛКИНА: И вопрос касается конкретно экономистов: не будет ли распределение экономистов проблематичным, поскольку выпускников экономических специальностей достаточно много. И в вашем вузе их выпускают – в вузе, который является главенствующим в этом смысле, получается..?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Первый экономический! Ну, я сразу приведу статистику. Сегодня у нас в стране выпускается около 300-400 специалистов в области экономики. А требуется ежегодно – 150 тысяч. Но, несмотря на такое количество выпускников, работодатели отмечают, что только 30 тысяч из них обладают необходимыми компетенциями.

МАРИНА ГАЛКИНА: Получается тогда, что выпускников много, а тех, кто реально может работать сразу после студенческой скамьи – мало. Такой вывод можно сделать?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Да, именно такой вывод можно сделать. Поясню, почему это происходит. Во многих экономических вузах России образование ориентировано на получение экономистами фундаментальных теоретических знаний. И это создаёт проблему. И, устраиваясь на работу, человек просто не знает, как применить эти фундаментальные, серьёзные знания теории на практике.

Наш вуз к этому числу не относится! Но это отнюдь не значит, что мы не даём качественных знаний, - это значит, что к ним мы даём ещё и полноценные  практические знания: как я уже говорила. 40% занятий у нас – практикоориентированы. И ведут их практики ведущих и успешных торговых и финансово-экономических предприятий регионального и других уровней.

НИКИТА АНДРЕЕВ: Мне в голову только что пришла бизнес-идея: выпускники-экономисты других вузов, у которых недостаточно практических знаний, могут приходить к вам в вуз на коммерческой, естественно, основе для получения практических знаний: для них занятия с практиками на предприятиях можно как раз делать платными.

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: У нас, к счастью, можно учиться не только на договорной основе, у нас есть и бюджетные места, и – очень интересные практикоориентированные программы магистратуры. Это двухлетний срок обучения после бакалавриата на очной и два с половиной года – на заочной форме обучения. И, кстати, в магистратуру к нам действительно приходят выпускники-экономисты из других воронежских вузов.

НИКИТА АНДРЕЕВА есть ли у вас курсы повышения квалификации?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: И курсы повышения квалификации, и дополнительное образование у нас тоже широко практикуются.

Мы практически за последние два года предложили свои программы не только организациям в Воронеже и районах Воронежской области, но и областям ЦЧР. Мы проводили курсы повышения квалификации в области земельных отношений, в области антикоррупционной политики, в области формирования личностных компетенций для сотрудников администрации Липецкой области, Тамбовской, Курской, Белгородской…

Я считаю, что достаточно успешно реализуются наши проекты в области дополнительного профессионального образования.

НИКИТА АНДРЕЕВ: И вот ещё такой вопрос: как лично у Вас проходило первое трудоустройство?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Ну, наверное, первое и последнее (смеётся). И успех моего трудоустройства зависел, конечно, от мечты. Я всегда мечтала работать в вузе, в большом вузе,- преподавать и заниматься научно-исследовательской работой. Ещё будучи студенткой принимала активное участие в научных мероприятиях, конкурсах.., была бёлевской степендиаткой -  в течение трёх лет работала на грантодателя: писала научную работу. То есть, получала удовольствие за неплохие деньги. 

Потом была аспирантура, потом приглашение в Воронежский филиал нашего университета, где работаю уже более 15 лет. С должности ассистента, на которую я пришла в начале 2000-х годов, доросла до заместителя директора. Это мечта.

НИКИТА АНДРЕЕВНу а каков всё-таки был сам механизм трудоустройства? Могу рассказать о себе: закончил вуз, начал листать сайты на предмет трудоустройства. После трёх месяцев собеседований и поисков (либо мне отказывали там, где мне было интересно, либо мне было не интересно), а у меня в дипломе написано «специалист по рекламе», я пошёл на завод оператором газоплазменной резки. Но меня на эту должность не взяли, а взяли маркетологом… То есть, мне пришлось потратить на поиски работы много времени. А кушать-то надо что-то?,,,

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Ну, у меня было несколько иначе: не я искала работу, а работа искала меня. Были приглашения, и я выбрала после окончания аспирантуры в Москве вуз, в котором сейчас работаю.

НИКИТА АНДРЕЕВ: Друзья, сегодня у нас в гостях Елена Соломатина, она является заместителем директора Воронежского филиала Российского экономического университета им. Плеханова по научной работе и международным связям. Вы по-прежнему можете задавать вопросы в прямом эфире.

                                 (Реклама. Песня)

НИКИТА АНДРЕЕВ: Иосиф Кобзон прозвучал в нашем эфире. – Мощная песня из кинофильма «Добровольцы»! И он сам, прямо скажем, Человек с большой буквы. Иосиф Давыдович бросил школу в 14 лет, - забрал документы и поступил в Днепропетровский горный техникум. И, закончив его, САМ попросил направление в Воркуту! И поехал бы, если б его не призвали в армию. То есть, люди сами были готовы работать по распределению в дальних краях! И ничего их не страшило и не пугало.

Сегодня у нас в гостях Елена Соломатина, она является заместителем директора Воронежского филиала Российского экономического университета им. Плеханова по научной работе и международным связям. Сейчас мы послушали песню «Комсомольцы-добровольцы», а среди ваших выпускников есть такие именитые люди, которыми может гордиться и альма-матер, и Воронеж?

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Да, конечно! У нас есть такие люди. В последние годы мы работаем над созданием базы трудоустройства выпускников. И к этому мероприятию нас подтолкнули юбилейные события. – Весной, напомню, мы отмечали 60-летний юбилей с момента создания Воронежского филиала.

Так вот, среди наших выпускников, например, депутат Госдумы РФ Сергей Чижов, вице-мэр Надежда Савицкая, генеральный директор телекомпании «Губерния» Зоя Грязева, директор», популярного в Воронеже

 бутика «Обувь Италии» Денис Яцков и другие. Более того, наши выпускники работают в крупных иностранных компаниях в Москве, Санкт-Петербурге, в крупных российских и зарубежных банках. Мало того, мы нашли нашу выпускницу, которая сейчас возглавляет управление крупнейшего банка в Соединённых Штатах – это Лариса Груздева.

МАРИНА ГАЛКИНА: Ого!!! Друзья, вот куда нужно поступать! Чтобы упавлять банками в США!

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Да! Но кроме экономистов, бухгалтеров, управленцев у нас, также, очень мощно готовят в аспирантуре исследователей. Наши бывшие аспиранты сегодня защитили докторские диссертации и работают в ведущих вузах Воронежа, Москвы и Санкт-Петербурга. Это профессор Ирина Подмолодина, профессор Мария Чиркова, профессор Ольга Аборнева и целый ряд других. Их действительно много и они успешны.

НИКИТА АНДРЕЕВ: Вот, после нашей с вами беседы я осознал, что дело всё-таки в вузе, а не в рынке, наверное.

МАРИНА ГАЛКИНА: Но дело ещё и в самом студенте, мне кажется. Потому что даже самый первоклассный вуз не сможет научить лентяя. «На вуз надейся – и сам не плошай!»

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Вы правы, наши студенты не только хорошо учатся, но ещё и очень активны. На Клязьме, как вы знаете, проходит «Территория смыслов», куда собралась элита студенчества российского, куда приезжал Дмитрий Медведев, приезжали ряд ведущих экономистов, бизнес-тренеров. И наши ребята находились там (и это ежегодно происходит)  проходили мастер-классы, обучались и общению, и методике современного управления и современных экономических механизмов и процессов.

Сейчас несколько студентов у нас находятся в Крыму на аналогичной площадке. А в июне 10 наших студентов стали участниками воронежской площадки «Молгород».

Более того, многие студенты у нас уже занимаются управлением на уровне города и области: наш председатель студсовета Эдуард Петросов входит в молодёжное правительство Воронежской области, аспирантка Юлия Юшкевич – зампредседателя молодёжного парламента региона…

НИКИТА АНДРЕЕВ: Дорогие друзья, сегодня у нас в гостях была Елена Соломатина, заместитель директора Воронежского филиала Российского экономического университета им. Плеханова по научной работе и международным связям. Большое вам спасибо, Елена!

МАРИНА ГАЛКИНА: Спасибо за интересную беседу и, конечно же, позвольте от всего коллектива радиостанции «Мелодия» поздравить Воронежский филиал «плехановки» с юбилеем!

ЕЛЕНА СОЛОМАТИНА: Огромное спасибо! И спасибо вам за то, что поднимаете такие актуальные темы!

НИКИТА АНДРЕЕВ: Всегда рады видеть Вас в нашей студии! Впереди у нас выпуск новостей. А прямо сейчас – песня.​​​



​​ ​