Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента
SharePoint
Перейти вверх

Экспертное мнение Инги Корягиной на РБК

  • Эксперт:
    И. А. Корягина
  • Источник (СМИ):
    РБК
  • Дата публикации в СМИ:
    31 августа 2018

​Со здоровой головы

В России у коучей и бизнес-тренеров есть две большие категории клиентов, отмечает руководитель Академии Брайана Трейси Сергей Лауга.

Коучи в офисах российских корпораций уже не редкость. К примеру, госкорпорация «Росатом» нанимает личных коучей почти половине топ-менеджеров, говорит доцент кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий РЭУ им. Г.В. Плеханова Инга Корягина. «Сбербанк некоторое время назад стал флагманом agile-коучинга (такой вид коучинга помогает командам становиться выдающимися и создавать продукты, которыми они будут гордиться. — РБК+). Компания нуждалась в руководителях нового типа, гибких и быстро адаптирующихся, с пониманием того, что готовый продукт важнее документации, отношения между людьми важнее бизнес-процессов, а открытость к изменениям лучше следования первоначальному плану», — рассказывает эксперт.

Подробнее читайте здесь

Перейти к списку экспертных мнений