Цветные 
Отключить 
Рейтинг SuperJob: Плехановский университет — среди лучших экономических вузов страны по уровню зарплат выпускников
18 февраля 2026
Экономика — это одна из самых популярных и престижных областей, специалисты в которой получают внушительные заработные платы. Плехановский университет зарекомендовал себя как ведущий центр экономического образования в России, регулярно фиксируя рост средних доходов своих выпускников. Согласно рейтингу исследовательского центра SuperJob, в котором проанализированы данные о зарплатах выпускников экономических вузов, окончившие Плехановский университет специалисты в сферах экономики и финансов в среднем зарабатывают 155 000 рублей.
Исследования показывают, что зарплата молодых экономистов выросла в среднем на 15 000 рублей по сравнению с 2024 годом. Плехановский университет повысил свои позиции и занял шестое место в рейтинге, отражая устойчивую популярность и востребованность своих специалистов.
На уровень зарплат выпускников влияние оказывает востребованность их направления в экономике страны и престиж учебного заведения. Чем больше уважения вызывает университет, тем выше ценится его диплом и уровень подготовки выпускников. Существенное значение имеет и сотрудничество с индустриальными партнёрами, что обеспечивает выпускникам доступ к будущим работодателям.
Плехановский университет выделяется на фоне других учебных заведений, обладая впечатляющим числом индустриальных партнёров, среди которых Сбер, Ростех, Газпромбанк, ВТБ, Яндекс, Банк России, РусГидро, Северсталь и другие. Такое сотрудничество позволяет реализовать практико-ориентированное обучение, в рамках которого студенты проходят стажировки в ведущих отечественных компаниях, получая ценные навыки и возможности для достойного трудоустройства. Партнёрство способствует развитию перспективных специалистов уже с первых курсов, одновременно укрепляя уверенность студентов в своем будущем.
Приходите на День открытых дверей Плехановского университета 1 марта и узнайте, как выстроить успешную образовательную траекторию.
